CORAL GABLES, Fla. – Durante años, especialmente en la era de la compensación a los atletas, pocas universidades han enfrentado más críticas que la Universidad de Miami.
Uno de los mega impulsores del programa, Nevin Shapiro, acabó pasando una temporada en prisión. A otro, John Ruiz, se le asignó el programa hace unos años en una de las últimas investigaciones de amplio alcance de la NCAA.
Publicidad
Y apenas el año pasado, la Universidad de Wisconsin presentó una demanda contra Miami por manipular a un atleta que firmó un acuerdo de reparto de ingresos.
Quizás todo esto pueda solucionarse de una manera: liberar el mercado.
“La idea de limitar la compensación nunca ha funcionado en esta industria”, dijo el director deportivo de Miami, Dan Radakovich, a Yahoo Sports el viernes por la mañana desde su oficina del segundo piso del campus. “El modelo que tenemos ahora es realmente difícil de aplicar. Las personas que sienten que quieren invertir deberían tener la capacidad de hacerlo”.
Radakovich es el último, y quizás el más audaz, en promover públicamente un mercado ilimitado de compensación para los atletas.
Publicidad
Si bien las escuelas están elaborando estrategias de diferentes maneras para superar el nuevo límite de $20,5 millones, muchos funcionarios de educación superior creen que hacer cumplir la ley será “realmente difícil”, dice Radakovich, y que limitar los ingresos, incluso dentro de la orden judicial de la Cámara, no es un camino a seguir.
“Con el tiempo, cuando tengamos un sistema tan abierto, la economía volverá a la normalidad”, dijo Radakovich. “Con este modelo sería justo para aquellos que quieran invertir y permitiría que el mercado se calmara. Eso se calmará con el tiempo. Siempre lo ha hecho”.
¿Quitar el límite resolvería los nuevos problemas en los deportes universitarios o simplemente crearía nuevos problemas? (Grant Thomas/Yahoo Deportes)
Aproximadamente seis meses después de iniciada la nueva era de reparto de ingresos en los deportes universitarios, muchos de los administradores universitarios de más alto rango están a favor de eliminar el límite de gasto de la lista.
Publicidad
En una entrevista a principios de esta semana, el director deportivo de Ohio State, Ross Bjork, dijo que los deportes universitarios “ya no pueden controlar el dinero” y deberían considerar el gasto ilimitado. El director deportivo de Notre Dame, Pete Bevacqua, dijo sin rodeos en una entrevista el mes pasado: “Creo que el límite es demasiado bajo”.
¿Pero un mercado sin límites no significaría que los programas más ricos del país gastarían más que otros?
“¿No lo son ahora?” Respondió Radakóvich. Estima que un mercado sin límites máximos daría como resultado que las plantillas de fútbol oscilaran entre 35 y 40 millones de dólares, alcanzando la marca de los 50 millones en unos pocos años.
“Nunca hemos podido legislar una competencia leal”, afirmó.
Publicidad
Los comentarios de Radakovich se producen tres días antes de que Miami se enfrente a Indiana en el partido por el campeonato nacional aquí, y el mismo día en que se produjo una posible transacción en el conflictivo mercado de agencia libre de los deportes universitarios. El mariscal de campo de Duke, Darian Mensah, planea ingresar al portal de transferencias y firmará con los Hurricanes, según el Miami Herald, aunque tiene contrato con los Blue Devils como parte de un contrato de dos años y $8 millones que firmó el año pasado.
Radakovich y otros funcionarios de Miami no hicieron comentarios sobre la posible transacción el sábado. Se espera que Mensah aparezca en el portal la próxima semana. A partir de este momento, los empleados de UM pueden contactarlo legalmente, aunque es probable que ya se haya comunicado con los representantes de Mensah.
Como es común en muchos acuerdos de reparto de ingresos, el contrato de Mensah con Duke prohíbe a otra universidad usar su nombre, imagen y semejanza, lo que puede afectar su compensación o asistencia a otra escuela. Es un enredo legal que debe resolverse, probablemente mediante un acuerdo financiero entre las escuelas o acciones legales.
La situación arroja luz sobre las condiciones caóticas en los deportes universitarios, donde una industria está evolucionando lentamente desde el deporte amateur al profesional y donde la falta de aplicación de la ley a nivel nacional ha llevado incluso a esto. Algunas conferencias (la SEC) están considerando un modelo exclusivo de liga.
Publicidad
Algunos creen que la aplicación de la ley por parte de la Comisión de Deportes Universitarios (la nueva agencia policial creada por las conferencias de poder) está a la vuelta de la esquina. De hecho, la CSC está en proceso de notificar varios programas de investigaciones sobre contratos NIL de terceros no declarados o garantías NIL a los atletas -lo que viola las reglas- que pueden ser rechazados por la cámara de compensación NIL Go de la CSC. Si un jugador acepta una compensación por un trato rechazado, se considerará no elegible.
“Parece que a los estudiantes-atletas se les prometen acuerdos NIL, y no está claro si realmente lograrán pasar por NIL Go”, dijo el director ejecutivo de CSC, Bryan Seeley, en la Convención de la NCAA a principios de esta semana.
La raíz de todo esto es la histórica decisión de la NCAA en mayo de 2024 de resolver tres demandas antimonopolio, más comúnmente conocida como el acuerdo de la Cámara. El acuerdo, aprobado por un juez federal, permite a las escuelas compartir sus ingresos con los atletas como parte de un límite de gasto.
En un acuerdo negociado entre los abogados de los demandantes y los administradores de la conferencia y la NCAA, el límite para el primer año se fijó en 20,5 millones de dólares, una cantidad destinada a todos los atletas de cada escuela. Los $20,5 millones representan el 22% de ciertos ingresos del departamento deportivo entre los 68 programas de conferencias de poder. Cuando se combina con becas y otros beneficios, esa cifra representa casi el 50% de los ingresos promedio del departamento deportivo para lograr una división 50-50 similar a un modelo de la NFL.
Publicidad
Sin embargo, los presupuestos varían mucho incluso dentro de las conferencias de poder. El presupuesto de 250 millones de dólares de la Universidad Estatal de Ohio, por ejemplo, es más del doble de los presupuestos de al menos otras dos docenas de escuelas de la Power League. Si el límite se estableciera por escuela, el límite de los Buckeyes probablemente excedería los $40 millones por año, o el doble del límite de gasto actual.
Esta es una de las razones por las que las escuelas celebran acuerdos con proveedores externos que están exentos del límite para exceder el límite. informó recientemente en Yahoo Sports.
“Tenemos un límite blando”, dijo Björk. “El 22 por ciento se fijó hace tres años. El mercado superó con creces el 22 por ciento. El acuerdo de la Cámara no siguió el ritmo del mercado. En cierto modo tenemos que sobrecorregir el acuerdo de la Cámara sobre la proporción del dinero.
Publicidad
“Cuando se restringe el dinero, se obliga a la gente a hacer cosas que rompen las reglas, a pasar a la clandestinidad o a telegrafiar cosas. Escuchamos todo tipo de historias”, continuó Björk.
En la Convención de la NCAA de la semana pasada, el presidente de la NCAA, Charlie Baker, describió la parte del acuerdo de reparto de ingresos como una “salida dramática del status quo” y algo con lo que los involucrados deberían tener paciencia.
“Creo que aprenderemos mucho más sobre esto durante los próximos 12 meses aproximadamente, pero creo que algunas de las cosas que son confusas en realidad están empezando a aclararse”, dijo Baker.
Mientras tanto, aquí en Miami, los huracanes continúan sacudiendo el barco deportivo universitario colectivo, dentro y fuera del campo.
“Todos están tratando de obtener una ventaja sobre los demás, tal como siempre lo ha hecho esta industria”, dice Radakovich. “Gastarás X, por lo que gastaremos 2X”.
