Eso fue bastante audaz, incluso para los estándares de los Dodgers. Su jardinero izquierdo que ganó $17 millones fracasó el año pasado, por lo que arrojaron $240 millones a otro jardinero de esquina para complementar a los tres jugadores más valiosos que ya están en su plantilla.
Pero mientras Kyle Tucker sonreía ante las cámaras en el Dodger Stadium el miércoles, era difícil imaginar que este hombre pudiera firmar aquí y ganar la temporada 2027 con él.
El martes, citó el Atlético Una fuente de propietarios describió la firma de Tucker como un punto de inflexión que hizo “100 por ciento seguro” que los propietarios presionarían por un tope salarial cuando el convenio colectivo expire en el otoño. Los propietarios se han quejado de las firmas de los Dodgers de Shohei Ohtani y Yoshinobu Yamamoto y Tyler Glasnow y Blake Snell y Tanner Scott y así sucesivamente, y suena tonto que firmar a Kyle Daniel Tucker por sí solo guiaría a los propietarios en una dirección que muchos de ellos ya han indicado que quieren ir.
“Estoy de acuerdo”, dijo el hombre que lo contrató, Andrew Friedman, presidente de operaciones de béisbol de los Dodgers.
Cuando el béisbol establezca nuevas reglas el próximo año, los Dodgers las respetarán. Hasta entonces, dijo Friedman, su “único enfoque” es entregar el mejor producto posible a los fanáticos que llenan el Dodger Stadium todas las noches y compran como locos en la tienda del equipo. A cambio, dijo, los Dodgers podrían venderse a estrellas como Tucker.
“Un destino es un lugar donde los jugadores y sus familias se sienten increíblemente cuidados”, dijo Friedman. “Cuando tocan frente a 7.000 personas, no lo sienten tanto.
“Creo que jugar frente a 50,000 personas y ver la pasión y ver cuántas personas viven y mueren por los Dodgers cada verano y cada octubre aumenta la experiencia y la emoción de jugar aquí”.
También dijo esto que podría molestar a algunos fanáticos y tal vez a algunos propietarios fuera de Los Ángeles: “No se trata sólo de gastar mucho dinero”.
Si los hábitos de gasto de los Dodgers rozan la sátira para usted, The Onion está ahí primero. Hace dos décadas, cuando las noticias falsas en realidad significaban falsas, The Onion estaba en este titular: “Los Yankees se aseguran el banderín de 2003 al contratar a todos los jugadores de béisbol”.
Los Yankees lideraron las ligas mayores en nómina ese año y durante los siguientes 10 años. Ganaron la Serie Mundial una vez durante ese período, en 2009. No han ganado desde entonces.
Cuando los Dodgers estaban desperdiciando dinero el invierno pasado, el propietario de los Yankees, Hal Steinbrenner, hizo una oferta. reacción medida.
“Es difícil para la mayoría de nosotros, los propietarios, poder hacer las cosas que hacemos”, dijo Steinbrenner a YES Network. “Veremos si vale la pena”.
Lo hizo. Los Dodgers ganaron su segunda Serie Mundial consecutiva. En 2024, ganaron más dinero sólo con la venta de entradas que aproximadamente la mitad de los 30 equipos del año. Ventas totales. Lo mismo ocurre con los ingresos de la televisión local.
Hay más: se estima que 200 millones de dólares Ingresos por patrocinio el año pasado – gracias, Shohei. En general, hicieron una estimación El año pasado, mil millones de dólares. – un récord de la MLB – lo que significa que gastaron casi 600 millones de dólares en nómina de jugadores e impuestos de lujo y aún así ganó dinero.
A este nivel, las llamadas a los propietarios de otros equipos para que simplemente gasten más suenan un poco vacías. Por supuesto que deberías gastar más. Pero la pregunta es cómo convencer a los propietarios de gastar otros $100 millones cuando los Dodgers aún podrían gastar $300 millones más.
Los Yankees pueden hacer las mismas cosas que los Dodgers, y los Padres de San Diego han demostrado cómo los fanáticos prosperan en un mercado pequeño cuando a un propietario le importa más ganar que ganar. Sin embargo, la implosión de la televisión por cable y satélite significa que los ingresos de los medios locales para equipos fuera de los principales mercados se han derrumbado.
La mitad de los equipos de la MLB nunca le han pagado a un jugador los 240 millones de dólares que los Dodgers comprometieron con Tucker. Los Dodgers han hecho esto antes con Ohtani, Yamamoto y Mookie Betts.
Los propietarios podrían acordar que los equipos deberían compartir una mayor parte de sus ingresos, con multas por impuestos de lujo no sólo en forma de efectivo sino también en forma de restricciones que limitarían la competitividad, lo que sería más grave que perder algunas selecciones de draft.
Pero ese trato con Tucker: los Dodgers acordaron un bono por firmar de $64 millones, ¡sin mencionar el salario! – a un jugador que probablemente no necesitaban. Los propietarios estarán muy contentos de argumentar que el impuesto al lujo ha fracasado y que sólo un tope salarial puede detener a los Dodgers y los Mets de Nueva York.
El contrato de Kyle Tucker incluye un bono por firmar de 64 millones de dólares.
(Ronaldo Bolaños/Los Ángeles Times)
Esto fue parte de esta sátira de Onion de 2003: “El manager de los Yankees, Joe Torre, cuya rotación de lanzadores carecía de un séptimo as claro antes de la firma masiva, ahora tiene el lujo de iniciar a cada uno de sus lanzadores dos veces por temporada”.
“‘Como dicen, nunca se puede tener demasiado pitcheo en esta liga’, dijo Torre”.
Veamos: Yamamoto, Ohtani, Snell, Glasnow, Roki Sasaki, Emmet Sheehan. Podrían ser seis ases. Y porque nunca es posible tener suficientes lanzadores: Ben Casparius, Kyle Hurt, Landon Knack, River Ryan, Gavin Stone, Justin Wrobleski. Puede que haya un séptimo as allí o en el mercado de cambios en el próximo año: Freddy Peralta de los Cerveceros de Milwaukee o incluso el ganador del Cy Young, Tarik Skubal, de los Tigres de Detroit.
Un tope salarial brindaría certeza de costos y probablemente permitiría a los propietarios vender equipos por más dinero. Es discutible si un tope salarial resolvería el problema del equilibrio competitivo (en la limitada NFL, el juego de campeonato de la AFC ha presentado a los New England Patriots o a los Kansas City Chiefs durante 15 años consecutivos), pero eso dependería de los propietarios.
Lo mismo: se podría competir con los Yankees durante las dos primeras décadas de este siglo, pero simplemente no se puede competir con estos Dodgers, incluso si eso se debe menos a la nómina que a la administración, una pizca de aleatoriedad de octubre y la terrible quinta entrada del Juego 5 de la Serie Mundial de 2024.
Cuando los propietarios cancelaron la Serie Mundial de 1994 en lugar de abandonar su búsqueda de un tope salarial, la siguiente temporada comenzó con un mes de retraso, y ni siquiera entonces los propietarios consiguieron un tope salarial. Si realmente quieren una gorra, dicen los conocedores del béisbol, los propietarios tendrán que prometer mantenerse unidos y hacer lo que hicieron los propietarios de la NHL para conseguir una: cancelar una temporada entera.
Para los Dodgers y sus fanáticos, al menos por este año, ese es el problema de alguien más. En Los Ángeles, la pregunta predominante no es “¿tope salarial?” pero “¿Tres repeticiones?”
Tucker probablemente será “segundo o tercero” en la alineación de los Dodgers, dijo el manager Dave Roberts. Mejorará la defensa jugando en el jardín derecho, permitiendo a Teoscar Hernández moverse al jardín izquierdo.
De todas las posibles adquisiciones de temporada baja que discutieron los Dodgers, Friedman dijo: “Realmente no hubo nadie que cambió más nuestras probabilidades de la Serie Mundial 2026 que Kyle Tucker”.
Le pregunté a Tucker qué piensa acerca de supuestamente tener tanto poder que su firma podría derribar un deporte que los dueños dicen que es problemático.
“Creo que el béisbol está en buena forma”, dijo Tucker. “Tenemos una audiencia fenomenal en todo el mundo… Los fanáticos apoyan mucho a sus equipos, sus jugadores y sus organizaciones. Creo que es bueno tener esa interacción con todos, y creo que esto hará crecer el juego a partir de ahí, siempre y cuando nosotros, como liga y como jugadores, podamos seguir aumentando la base de fanáticos”.
Ohtani y los Dodgers son estrellas de rock, como lo demuestra el hecho de que el equipo vendió $253 en asientos junto a la cancha en el torneo anual. de la fiesta la próxima semana.
Los jugadores no jugarán. Aparecerá para entrevistas breves con los locutores del equipo.
Los asientos en las tribunas oscilan entre $28 y $153 para un evento que era gratuito hace dos años. Mientras los fanáticos y dueños de otros equipos se quejan, los Dodgers se sacuden la situación y encuentran maneras de ganar aún más dinero.
La vida es buena cuando sois los campeones. Disfrútenlo este año, fanáticos de los Dodgers. Si hay un cierre patronal el próximo enero, como es probable que sea el caso, el Fanfest no se llevará a cabo.
