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‘No necesitamos a James Watt’: el nuevo jefe de BrewDog lanza un mordaz ataque contra su millonario fundador, diciendo que es un ‘estigma’ para la marca de cerveza rescatada

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El nuevo propietario de BrewDog ha lanzado un ataque mordaz contra el millonario cofundador de la marca de cerveza, James Watt, insistiendo en que su reputación es un “estigma” para la empresa.

El director ejecutivo de Tilray Brands, Irwin Simon, describió sus planes para reactivar el negocio de bebidas después de que se anunciara un acuerdo de rescate de £33 millones a principios de este mes.

Dijo que tenía “muy claro” que Watt, que fundó la empresa en 2008 con su amigo de la escuela Martin Dickie, no regresaría, y añadió que “no había hablado con él”.

Esto se produce tras el cierre de 38 bares en el Reino Unido operados por la cervecera escocesa y el despido de 484 empleados como parte de una conferencia general.

En declaraciones hoy al Sunday Telegraph, Simon describió el legado de Watt como “un estigma que debemos superar”.

Dijo: “No necesitamos a James Watt porque si James Watt volviera alguna vez aquí, y seré claro: no lo hará, se tratará del segundo y tercer acto de James Watt”.

En su apogeo, BrewDog operaba más de 120 bares en 57 países.

El nuevo propietario de BrewDog lanzó un ataque mordaz contra el fundador de la compañía cervecera, diciendo que su reputación es un estigma y que “no necesitamos a James Watt” (imagen de archivo).

El fundador y ex director ejecutivo de BrewdDog, James Watt, se casó con la estrella de Made In Chelsea, Georgia Toffolo, el año pasado.

El fundador y ex director ejecutivo de BrewdDog, James Watt, se casó con la estrella de Made In Chelsea, Georgia Toffolo, el año pasado.

El director ejecutivo de Tilray Brands, Irwin Simon (en la foto), describió sus planes para reactivar el negocio de bebidas después de que se anunciara un acuerdo de rescate de £ 33 millones a principios de este mes.

El director ejecutivo de Tilray Brands, Irwin Simon (en la foto), describió sus planes para reactivar el negocio de bebidas después de que se anunciara un acuerdo de rescate de £ 33 millones a principios de este mes.

Sin embargo, a partir de 2021, Watt se ha enfrentado a acusaciones de una cultura laboral “tóxica” ya que la empresa abandonó el salario digno real en 2024.

Watt, que está casado con la estrella de Made In Chelsea, Georgia Toffolo, había intentado invertir £10 millones de libras de su propio dinero en la empresa como parte de un acuerdo de rescate que finalmente fracasó.

Como parte de la venta se retuvieron alrededor de 733 empleados, incluido el personal operativo y el personal de 11 pubs franquiciados.

Watt dijo que estaba “desconsolado” tras la adquisición por parte de Tilray, después de que su empresa fuera valorada especulativamente en 2.000 millones de libras hace sólo unos años, pero luego se vendiera por una fracción de ese precio.

Las acciones de los 220.000 “equity punks” que habían invertido alrededor de £75 millones en la empresa en siete rondas de financiación también perdieron prácticamente su valor.

Simon ahora ha presentado su plan para revivir BrewDog.

Dijo que atraería a los clientes a los pubs de la compañía almacenando las cervezas de la competencia y agregó que también se planeó un modelo de franquicia para futuras aperturas de pubs.

Simon dejó en claro que “no haría ninguno de estos trucos mediáticos”, en referencia a algunas de las controvertidas tácticas de marketing de Watt que utilizó para burlarse de sus competidores.

“He escuchado varias historias (sobre el Sr. Watt), pero no somos nosotros”.

“Hay un estigma asociado a esto, pero es un estigma que debemos superar”.

En respuesta a las afirmaciones de Simon, Watt dijo que estaba “realmente decepcionado”. Tilray no devolvió el dinero a los punks de la equidad que impulsaron el éxito de la marca y agregó: “Para mí, no hay reacción violenta por parte de BrewDog sin llevar a la comunidad con ellos”.

Martin Dickie y James Watt (en la foto a la derecha) fundaron BrewDog en 2007

Martin Dickie y James Watt (en la foto a la derecha) fundaron BrewDog en 2007

BrewDog pasó de ser una pequeña empresa cervecera fundada por Watt y Dickie en 2007 a convertirse en la marca de cerveza artesanal líder en el mundo, alcanzando su punto máximo a finales de la década de 2010.

Pero se ha visto plagado de una serie de fallas en las relaciones públicas y acusaciones de una cultura laboral tóxica y un comportamiento inapropiado por parte de Watt, quien ha negado con vehemencia haber actuado mal a lo largo de los años.

En 2022, un documental de la BBC alegó que besó a un cliente borracho y dio consejos al personal femenino sobre cómo evitar atención no deseada por su parte durante las visitas al bar.

Más tarde, Watt se disculpó por hacer que alguien se “incomodara”, pero contrató a investigadores privados para investigar a aquellos que habían planteado preocupaciones y se puso en contacto con el regulador Ofcom para disputar las afirmaciones del plan, aunque ninguna de las quejas fue confirmada.

BrewDog ha capeado tormentas de relaciones públicas a lo largo de los años y ha enfrentado afirmaciones de que se ha despojado de su espíritu “punk” original de bricolaje y se ha convertido en uno de los gigantes corporativos a los que tanto enfureció.

Esto se debe a que el Reino Unido ha perdido 6.900 pubs y bares desde 2010, mientras que ahora hay 25.000 peluquerías, salones de uñas y otros salones de belleza más.

Entre octubre y diciembre de 2025, cuatro empresas hoteleras cerraron diariamente según el Partido Laborista.

En enero, Rachel Reeves anunció un paquete de £300 millones para apoyar a los pubs contra el aumento de las tarifas comerciales, después de que a los parlamentarios laboristas de todo el país se les prohibiera la entrada a los pubs de todo el país en medio de una reacción generalizada a su anuncio presupuestario.

Los pubs y locales de música recibirán a partir de abril un descuento del 15 por ciento en las tarifas comerciales.

Pero organismos del sector como HospitalityUK y propietarios de empresas han advertido que más cafeterías, restaurantes y hoteles no tendrán más remedio que cerrar sus negocios a menos que se tomen medidas similares para otras partes del sector.

El señor Simon dijo: “Aquí hay un impuesto para todo”, pero admitió que no estaba familiarizado con los detalles del aumento de las contribuciones al seguro nacional y las tasas comerciales.

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