Un número récord de graduados de las mejores universidades comenzaron a pagar sus préstamos estudiantiles el año pasado en medio de una creciente crisis laboral.
En 2024, sólo unos 44.527 graduados de las instituciones del Grupo Russell comenzaron a devolver el dinero prestado al gobierno para financiar sus estudios. los tiempos Informes.
Esto contrasta marcadamente con un año típico en el que 57.000 nuevos graduados de la red de 24 de las principales universidades del país comienzan a reembolsar sus deudas.
Los datos, obtenidos a través de una solicitud de Libertad de Información de Student Loans Company, se refieren al número de reembolsos dentro de los dos años posteriores a la graduación.
Los nuevos graduados comenzarán a pagar sus préstamos cada mes después de graduarse de la universidad a partir de abril, siempre que su salario alcance el umbral.
Cualquiera que haya obtenido un préstamo, conocido como préstamo estudiantil del Plan 2, entre 2012 y 2023, comenzará a pagar si gana £28,470 o más.
Los estudiantes que hayan comenzado sus estudios desde agosto de 2023 comenzarán a pagar su deuda una vez que su salario anual sea de £25,000 o más.
La disminución en el número de estudiantes que pagan sus deudas dentro de los dos años posteriores a graduarse apunta a una crisis laboral más amplia para los graduados.
En 2024, sólo unos 44.527 graduados de las instituciones del Grupo Russell comenzaron a devolver el dinero prestado al gobierno para financiar sus estudios. En la foto: foto de archivo
Muchos de los graduados del verano pasado, incluso de las mejores universidades del Reino Unido, todavía están buscando trabajo, algo que probablemente se volverá aún más difícil dada la competencia de los nuevos ingresantes de este año.
Informan que pasan horas solicitando y completando interminables rondas de entrevistas, a menudo ni siquiera en persona, sólo para ser rechazados (y, a veces, por la IA).
Y el número de puestos de trabajo también parece estar disminuyendo: el principal empleador de graduados universitarios, PwC, ha reducido sus ofertas de empleo para jóvenes profesionales de 1.500 a 1.300 este año.
Marco Amitrano, director de la firma de servicios financieros, dijo el mes pasado que esto reflejaba “la caída general de la inversión, la contratación y los acuerdos en toda la economía”.
Un graduado que dejó la Universidad de Cambridge en 2023 con un título de primer nivel en español todavía estaba luchando por encontrar trabajo después de un año de solicitudes.
Al encontrar el mercado “brutal” y sentirse “perdida, desanimada y asustada”, se inscribió en dos años más de estudio, sin saber qué más hacer.
Muchos se refieren con ligereza a esta actitud de seguir siendo estudiante por miedo a no encontrar trabajo o a tener dificultades para encontrarlo como “maestro del pánico”.
Y parece que este estudiante no fue el único graduado de Oxbridge que enfrentó esta presión después de graduarse.
En la Universidad de Cambridge, el número de graduados que devolvieron su dinero dentro de los dos años posteriores a graduarse se redujo en casi un tercio (29 por ciento) de 2019 a 2024.
Sólo 1.200 comenzaron a pagar en este período el año pasado, en comparación con aproximadamente 1.700 hace cinco años.
Y su contraparte, la Universidad de Oxford, experimentó una disminución del 31 por ciento durante el mismo período, de 1.560 a 1.084.
El Imperial College de Londres y la Universidad de Southampton experimentaron la mayor caída en el número de graduados capaces de iniciar el pago en dos años.
Durante el mismo período de cinco años, cada institución experimentó caídas del 44 por ciento y 47 por ciento, respectivamente.
Según la Biblioteca de la Cámara de los Comunes, a finales de marzo de este año el gobierno se quedó con una enorme cantidad de £267 mil millones de desembolso.
Nick Hillman, director del Instituto de Política de Educación Superior (Hepi), dijo que la crisis refleja los esfuerzos de los gobiernos actuales y anteriores para lograr el crecimiento económico.
“Los graduados tendrían mejores salarios si hubiera más crecimiento económico y mayor productividad”, afirmó el jefe del grupo de expertos.
Esto contrasta marcadamente con un año típico en el que 57.000 nuevos graduados de la red de 24 de las principales universidades del país comienzan a reembolsar sus deudas. En la foto: foto de archivo
El jefe de Russell Group, Tim Bradshaw, dijo que los nuevos graduados están ingresando a un “mercado laboral desafiante” plagado de “incertidumbre económica”.
Pero dijo que aunque muchos parecen ganar menos inmediatamente después de completar sus estudios, es probable que ganen más más tarde que los no graduados.
Según un estudio realizado por universidades del Reino Unido, quienes han asistido a la universidad suelen ganar un tercio más a la edad de 31 años que quienes no lo han hecho.
Sin embargo, incluso la gran cantidad de deuda que los estudiantes deben soportar hasta graduarse puede no ser suficiente para cubrir su tiempo en la universidad.
Según un estudio de Hepi, los estudiantes necesitan ahora hasta 56.000 libras esterlinas para estudiar en la universidad, incluso si han pedido un préstamo.
Y una familia que quisiera mantener a tres hijos a través de calificaciones necesitaría recaudar hasta £168.000.
Si bien todos obtienen un préstamo para cubrir el costo total de la universidad, los préstamos para el mantenimiento de la vida pueden cubrir solo una cuarta parte del costo.
Esto significa que las familias deben comenzar a ahorrar temprano si quieren que a sus hijos les vaya bien financieramente durante la universidad.
Quienes no pueden recibir apoyo financiero de sus padres deben buscar trabajo a tiempo parcial para llegar a fin de mes, según el informe.
El director de Hepi, Hillman, dijo: “Es desafortunado que tuviéramos que calcular estas cifras, ya que en un mundo ideal ya habría una comprensión profunda del verdadero costo de ser estudiante en los pasillos del poder”.
“Si este fuera el caso, el apoyo a los estudiantes probablemente reflejaría mejor el costo real de la universidad en 2025”.
“El apoyo al mantenimiento es actualmente lamentablemente inadecuado, lo que da como resultado que los estudiantes vivan en condiciones deficientes, asuman niveles peligrosos de horas de trabajo remuneradas además de sus estudios a tiempo completo o contraigan deudas comerciales a altas tasas de interés”.
Incluyendo las tasas anuales de £9.250, un título estándar de tres años en Inglaterra cuesta £90.000, o más de £100.000 si el curso se realiza en Londres, según el informe.
Y como el gobierno anunció esta semana que las tasas de matrícula aumentarán cada año en línea con la inflación a partir de 2026, esa cifra sólo aumentará.
Las tasas de matrícula ya han aumentado a £9.535 este año académico, el primer aumento en más de una década.
Sin embargo, si sólo nos fijamos en el coste de vida, el coste estándar es de £61.000 fuera de Londres y £77.000 para Londres.
Los préstamos de manutención están sujetos a verificación de recursos y todas las familias con un ingreso familiar de más de £70.000 (£35.000 por padre) sólo son elegibles para el monto mínimo.
Anualmente cuesta £ 4.915 fuera de Londres y £ 6.853 para Londres, es decir, £ 14.745 y £ 20.559 respectivamente durante una carrera de tres años.
Esto deja un déficit de 46.000 libras esterlinas fuera de Londres y de 56.000 libras esterlinas para Londres.
Para los hogares con ingresos más bajos (25.000 libras esterlinas o menos), el crédito de mantenimiento anual es de sólo 10.544 libras esterlinas fuera de Londres y 13.762 libras esterlinas en Londres.
Esto significa que sólo cubren la mitad de los costes de un curso de tres años.
