La empresa matriz de Katmandú y Rip Curl ha reportado una pérdida de shock legal de $ 93.6 millones (105 millones de dólares estadounidenses), su peor caso en al menos una década después de estar expuesto a un gran boicot de consumidores por promover el surf de las mujeres el año pasado.
KMD Brands dijo que cuando excluyó $ 45.5 millones de su negocio de zapatos OBOZ y otros artículos con un escritor no remunerado, ella todavía perdió $ 28.3 millones después del año hasta el 31 de julio.
KMD dijo que no había dividendo de los accionistas nuevamente, como no lo ha hecho desde 2023, y tomó medidas para administrar cuidadosamente el capital.
A principios de este mes, KMD anunció que 21 tiendas, principalmente fuera de Australia, para concluir de su cartera global de 328 propiedades de la compañía en Katmandú y Rip Curl Shops.
El anuncio se realizará un año después de que Rip Curl estuviera expuesto a un gran boicot de consumo de la placa y esposa transgénero de Australia Occidental, Sasha Lowson, en una promoción para las mujeres de surf.
El nombramiento de Lowson se produjo después de que Rip Curl se le ocurrió la relación con el ataque pro -Surf y HAI que sobrevivió a Bethany Hamilton, uno de los surfistas más famosos del mundo, debido a su oposición a las personas transgénero que participaron en deportes femeninos.
“Ve a despertar, que te rompan”, dijeron muchos australianos cuando juró boicotear la marca.
Si bien es poco probable que los últimos resultados sean causados directamente por el boicot, muestran cómo la marca del surf australiano una vez icónico ha perdido el contacto con sus clientes principales.
Los resultados 2024/25 son mucho peores que las marcas de KMD, una pérdida legal de $ 48.3 millones y una pérdida subyacente de USD 1.1 millones.
Rip Curl fue filmado el año pasado después de mostrar a un cuidador transgénero en una campaña para promover el surf de las mujeres, muchos clientes que regalan la marca para boicotear
La empresa matriz de Katmandú y Rip Curl ha tenido un shock de $ 93.6 millones ($ 105 millones), lo peor ha sido el peor durante al menos una década.
Anteriormente, las marcas KMD habían sido rentables desde al menos 2014/15, una revisión de los datos financieros.
La facturación para 2024/25 aumentó en un uno por ciento de $ 989 millones, pero los costos operativos aumentaron en un 3.9 por ciento a $ 541.6 millones.
Con respecto a sus compañías individuales, la marca RIP Curl Surf Lifestyle alcanzó 30.6 millones de dólares estadounidenses en los resultados subyacentes antes de intereses, impuestos, depreciación y amorización (EBIDTA) en comparación con el año anterior en un 27 por ciento, mientras que la cadena de la tienda Katmandú de la tienda de Katmandú después de una pérdida de EBITDA en el monto de USD 16 millones en 2023/24 en la cantidad de $ 16 millones.
El calzado de Oboz, KMDS en zapatos de senderismo con sede en Montana, registró una pérdida de EBITDA de $ 3.3 millones en comparación con una pérdida de $ 300,000 en el año anterior.
KMD dijo que en un entorno comercial desafiante, la eficiencia del capital operativo neto, la gestión de su flujo de efectivo, era esencialmente un enfoque importante para el grupo.
Al 31 de julio, el capital operativo neto de KMD de $ 157.7 millones en comparación con $ 40.6 en comparación con el año anterior.
Tenía una posición de deuda neta de $ 52.8 millones con un financiamiento de un espacio para la cabeza de alrededor de $ 235 millones.
En un letrero prometedor, las ventas de KMD aumentaron un 10,5 por ciento en agosto en comparación con el año anterior, por lo que las ventas con Katmandú aumentaron en un 22 por ciento en comparación con el año anterior.
En el comercio temprano, las acciones de ASX -RAN de KMD aumentaron en un 2,4 por ciento a 21,5 centavos y aún así les permitieron reducir el 44,9 por ciento para el año.
El mensaje se produce después de las ganancias, el cierre de la tienda y un Bloh -market -Blutbad llevan a otra legendaria empresa australiana -Myer -.
Ganancias para el grupo myyer, que ha caído en casi un tercio en el último año financiero
Después de ganar 43.5 millones de dólares estadounidenses el año pasado, Myer también registró una pérdida legal de 211.2 millones de dólares estadounidenses
La cadena de 124 años anunció el martes que su ganancia operativa se había derrumbado en los doce meses hasta el 26 de julio en casi un tercio, que culpó a los lentos gastos del consumidor y las difíciles condiciones económicas.
Según los resultados, los inversores han descargado las acciones de Myyer, enviaron las acciones en un 15 por ciento en el comercio del día, y la caída libre se aceleró al 29 por ciento al mediodía y actuó a solo $ 0.46.
La ganancia operativa del minorista después de los impuestos cayó a $ 36.8 millones, lo que disminuyó en un 30 por ciento del año anterior, pero su resultado de 211.2 millones de dólares estadounidenses fue una pérdida legal de 211.2 millones de dólares estadounidenses, ya que tenía un valor de moda que había comprado en las inversiones Premier: Just Jeans, Jay Jay, Jacqui E, Portmans y Dotti.
Como resultado, la compañía no explicó a los accionistas a un dividendo final.
La presidenta de la ejecutiva, Olivia Wirth, trató de poner los nervios e insistió en que 2024-25 fue un “año de transición” cuando el grupo trajo sus nuevas marcas y redujo los costos de $ 30 millones.
“A pesar de las desafiantes condiciones macroeconómicas y los duros mercados minoristas en Australia y Nueva Zelanda, logramos un crecimiento positivo de las ventas en nuestro primer período como grupo combinado”, dijo.
A pesar del optimismo de la compañía de que mejores tiempos están por delante, el experto minorista, el Dr. Gary Mortimer, que el reloj está marcando para Myer.
Dijo que la venta de las marcas recién adquiridas de Myers solo Jeans, Jay Jay, Jacqui, Portmans y Dotti, ya sea de plano o en la segunda mitad desde 2024-25.
“Es solo el primer año de la adquisición, por lo que será interesante ver cómo tendrán lugar los próximos 12 a 24 meses”, dijo el Dr. Mortimer hacia Daily Mail.
La presidenta de la ejecutiva de Myyer Olivia Wirth (que se muestra con Solomon Lew de Premier Investments) 2024-25 como un año de transición para el gigante minorista
“Fue un momento difícil para los grandes almacenes que tienen que luchar en los últimos años.
“Es temprano para Myer, así que los próximos 12 meses dirán”.
El Dr. Mortimer advirtió que las marcas de moda y artículos para el hogar de Myers podrían continuar luchando debido a la continua inflación, en particular los costos emergentes de la vivienda.
“Los gastos discrecionales han disminuido porque las personas se centran más en pagar sus alquileres o hipotecas y poner comida en la mesa”, dijo.
“Las marcas como Dotti están expuestas en gran medida a los asesinos comerciales individuales de moda internacional como Shein y Temu”.
“Si quieres que la gente pase en la tienda, esto requiere un cierto costo de vida.
“Myer también necesita una promesa más clara de valores para su ancho de sellos de ropa”.
No es todo lo que Myyer Retail registró un aumento en las ventas en línea del 22.9 por ciento al 22.9 por ciento en el año financiero.
El gigante minorista también anunció que las ventas grupales en las primeras siete semanas de 2025 a 26 fueron 3.1 por ciento en comparación con el mismo período del año anterior.
“Tendremos cuidado en el próximo año porque se mejorarán las bolsas emergentes de la fuerza del consumidor”, dijo la Sra. Wirth.
“También esperamos un retorno para las mejoras e inversiones que hemos realizado para fortalecer el grupo y compensar los costos continuos para el viento en contra para las áreas de negocios”.
