Home Noticias Nuevos detalles sobre cómo la aventura de un CEO casado y enloquecido...

Nuevos detalles sobre cómo la aventura de un CEO casado y enloquecido por el sexo con una subordinada mucho más joven causó caos en el legendario fabricante de chocolate y destruyó la carrera de un ejecutivo estadounidense.

9
0

Se han revelado nuevos y emocionantes detalles sobre cómo la empresa de alimentos más grande del mundo colapsó después de que su CEO casado fuera sorprendido teniendo una aventura con una subordinada.

Laurent Freixe, de 63 años, había sido director ejecutivo de Nestlé durante sólo 12 meses cuando fue repentinamente despedido el 1 de septiembre después de que su propia amante supuestamente lo retó.

El principal delito de Freixe fue mantener una relación secreta con la subordinada más joven, al mismo tiempo que la ascendía a puestos superiores y aumentaba su salario.

Aunque no se nombró a la amante, su relación era un secreto a voces en la icónica marca de chocolate y había un descontento generalizado entre los empleados.

En medio del caos interno, Nestlé vio caer el precio de sus acciones en más de un 20 por ciento a medida que la deuda se disparaba y el crecimiento de las ventas se estancaba.

Ahora se han revelado nuevos detalles sobre el espectacular ascenso y caída de Freixe y cómo sus escapadas amenazaron la posición de Nestlé como uno de los principales chocolateros del mundo.

Según el Times de Londres, Freixe, nacida en París, está casada con la destacada directora Agata Balcerowska y tiene dos hijos de un matrimonio anterior.

A lo largo de 25 años, Freixe se abrió camino en Nestlé y recibió elogios por expandir la división de café de la compañía suiza, Nescafé Dolce Gusto, y generar miles de millones en ventas anuales como jefe europeo en los años noventa.

Se han revelado nuevos y emocionantes detalles sobre cómo la empresa de alimentos más grande del mundo colapsó bajo el peso de una escandalosa relación de oficina. Laurent Freixe (en la foto), de 63 años, había sido director general de Nestlé durante 12 meses cuando fue despedido repentinamente el 1 de septiembre de este año.

Freixe, nacido en París, supuestamente está casado con la destacada directora Agata Balcerowska (en la foto) y ha ascendido en la escala corporativa durante 25 años en Nestlé.

Freixe, nacido en París, supuestamente está casado con la destacada directora Agata Balcerowska (en la foto) y ha ascendido en la escala corporativa durante 25 años en Nestlé.

Freixe ayudó a expandir la división de café de la compañía suiza, Nescafé Dolce Gusto, y a generar miles de millones en ventas anuales como jefe de Europa en los años noventa.

Freixe ayudó a expandir la división de café de la compañía suiza, Nescafé Dolce Gusto, y a generar miles de millones en ventas anuales como jefe de Europa en los años noventa.

Pero finalmente orquestó su propia caída cuando comenzó a mojar su pluma en la proverbial tinta corporativa.

El castillo de naipes de Freixe se derrumbó cuando, según informes, su amante de toda la vida lo sorprendió con otro empleado en una habitación de hotel de Zurich y presentó un informe que desencadenó una rápida investigación interna.

Las conmociones se sintieron en toda la empresa, con varios ejecutivos importantes obligados a dimitir y el nuevo director ejecutivo eliminando miles de puestos de trabajo.

Los conocedores lo dijeron Diario de Wall Street que Freixe inicialmente compitió por el puesto de director ejecutivo contra el empresario de Florida y veterano de Nestlé, Steve Presley.

Presley dirigió el equipo de Nestlé en América Latina y, según se informa, Freixe ascendió a su principal compañero a un papel destacado en ese equipo, que cubría casi todo el marketing de Nestlé en Estados Unidos, Canadá y América Latina.

Fuentes anónimas dijeron al Journal que la mujer, que se unió a Nestlé hace 20 años como aprendiz de gestión, supuestamente recibió un aumento.

También dijeron que Presley empezó a sospechar que su nuevo director de marketing había informado a Freixe sobre sus reuniones.

Freixe parecía cada vez más amenazado por las sospechas de Presley, acusándolo de “intentar crear una subcultura dentro de Nestlé”, según el Journal.

Fuentes internas dijeron al Wall Street Journal que Freixe inicialmente compitió contra el empresario de Florida y veterano de Nestlé, Steve Presley (en la foto) por el puesto de CEO.

Fuentes internas dijeron al Wall Street Journal que Freixe inicialmente compitió contra el empresario de Florida y veterano de Nestlé, Steve Presley (en la foto) por el puesto de CEO.

En abril, Presley y Freixe se reunieron en la sede de Nestlé en Vevey, Suiza, para abordar su lucha por el poder. Acordaron que Presley debería renunciar después de casi 30 años de servicio

En abril, Presley y Freixe se reunieron en la sede de Nestlé en Vevey, Suiza, para abordar su lucha por el poder. Acordaron que Presley debería renunciar después de casi 30 años de servicio

La empresa con sede en Suiza anima a los empleados a informar cualquier

La empresa con sede en Suiza anima a los empleados a informar cualquier “inquietud de incumplimiento”.

En abril, los dos hombres se reunieron en la sede de Nestlé en Vevey, Suiza, para abordar su lucha por el poder. Estuvieron de acuerdo en que Presley debería dimitir después de casi 30 años en la empresa.

Freixe asumió el papel de Presley y al mismo tiempo se desempeñaba como director ejecutivo, lo que lo convirtió en el supervisor directo de su amante principal. Un mes después, Nestlé recibió una avalancha de quejas por favoritismo indebido.

La compañía anunció a finales de julio que una investigación interna no había encontrado irregularidades, pero una segunda investigación realizada por un tercero por parte de un bufete de abogados condujo al despido de Freixe en septiembre.

Nestlé dijo que violó su código de conducta al no revelar una relación con un empleado que le reportaba directamente. Freixe fue despedido sin paga.

El nuevo director general, Philipp Navratil, de 49 años, ha eliminado 16.000 puestos de trabajo y ha vinculado la remuneración al rendimiento, en lo que algunos analistas ven como un intento de sofocar las prácticas acogedoras de la empresa.

“La confianza se ha visto afectada por algunos de los acontecimientos que hemos vivido recientemente”. “Algunos de estos los creamos nosotros mismos”, dijo Navratil en un podcast reciente para empleados.

Prometió incorporar a la empresa de 159 años una nueva generación que “cuestionaría todo”.

Enlace de origen

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here