Después de 17 meses, la WNBA acordó un nuevo convenio colectivo y las jugadoras cobrarán más que cualquier otra liga deportiva femenina profesional estadounidense.
Esta es la última tendencia para aumentar la igualdad de oportunidades para las deportistas.
- En 2022, el equipo de fútbol femenino de EE. UU. ganó un acuerdo de 24 millones de dólares con US Soccer después de que los jugadores disputaran ganar significativamente menos que el equipo masculino menos exitoso.
- Luego, en 2023, se creó la Liga Profesional de Hockey Femenino después de que muchas jugadoras desertaran de la Liga Nacional de Hockey Femenino para formar la Asociación de Jugadoras Profesionales de Hockey Femenino. que luego se fusionó con la Premier Hockey Federation hasta que se alcanzó un convenio colectivo histórico.
- La Liga Nacional de Fútbol Femenino anunció un nuevo convenio colectivo en el verano de 2024 que incluía, entre otras cosas, dar a las jugadoras libertad para decidir dónde ser intercambiadas y eliminar los drafts universitarios y de expansión.
Esta dinámica ejerció una presión significativa sobre las negociaciones de la WNBA. ¿Podrían las jugadoras establecer un nuevo punto de referencia para futuras negociaciones contractuales en las ligas deportivas profesionales femeninas?
Angel Reese de The Sky y Caitlin Clark de Fever se dan la mano antes de un partido en Gainbridge Fieldhouse el 17 de mayo.
(Gregory Shamus/Getty Images)
El convenio colectivo de la WNBA fue un punto álgido a medida que el apoyo a los deportes femeninos crecía en popularidad y jugadoras como Caitlin Clark y Angel Reese se convertían en nombres muy conocidos. La temporada pasada marcó la primera vez que la WNBA generó suficientes ingresos para activar el reparto de ingresos, y esta temporada marca el inicio del nuevo acuerdo de derechos de medios de la liga por 11 años y 2.200 millones de dólares.
A diferencia de la NBA, donde los jugadores reciben alrededor del 50% de los ingresos de la liga antes de gastos, la primera participación en los ingresos de la WNBA entró en juego solo después de que la liga alcanzó un punto de referencia establecido por una fórmula de objetivos de ingresos que ha sido difícil de lograr desde que comenzó el acuerdo, ya que la temporada COVID-19 2020 se jugó frente a gradas vacías.
La WNBA rompió su récord de asistencia en una sola temporada en 2025. A medida que crecía el interés de la liga, también crecían las tensiones entre la liga y el sindicato de jugadores.
Muchos vieron este ciclo de negociación como una oportunidad para aprovechar la mayor visibilidad, y el sindicato lo hizo de muchas maneras. A los jugadores se les paga significativamente más y han obtenido ganancias del reparto de ingresos, obteniendo el 20% de los ingresos de la liga antes de gastos, un gran salto con respecto a la participación anterior del 9%.
El salario medio de los jugadores antes de los pagos de reparto de ingresos rondará los 584.000 dólares.
¿Pero fue todo lo que deberían haber recibido?
Tamika Tremaglio, ex directora ejecutiva de la NBPA y asesora de la WNBPA en las negociaciones del CBA de 2020, dijo que los observadores estaban menos preocupados por el inminente inicio de los campos de entrenamiento el 19 de abril y más centrados en si las negociaciones terminarían con un acuerdo estable que duraría mientras durara el acuerdo a medida que las condiciones del mercado siguieran evolucionando. Siempre se celebran los salarios más altos, pero el hecho de que ambas partes acordaran un nuevo modelo de reparto de ingresos fue un progreso constante para los jugadores.
“La verdadera historia es el reparto de ingresos”, dijo Tremaglio. “En última instancia, esto es lo que determinará el futuro”.
Se necesitarán meses o años para comprender plenamente las implicaciones del nuevo acuerdo. Los agentes libres pueden comenzar a firmar contratos con equipos en abril, y con el 80% de los jugadores elegibles para la agencia libre, se anunciarán cifras más altas que nunca.
A’ja Wilson y sus compañeras de Las Vegas Aces celebran mientras sostienen el trofeo del Campeonato de la WNBA 2025.
(Chris Coduto/Getty Images)
Esto también podría afectar el talento que ingresa a la liga.
“Puede que haya más jugadoras europeas entrando a la liga”, dijo al Times un asesor del equipo de la WNBA que no está autorizado a hablar públicamente sobre la liga. “Ahora que el dinero es mejor, eso podría eliminar a varios jugadores universitarios del draft”.
Hay algunas jugadoras a nivel de la WNBA que han permanecido en Europa debido a reglas restrictivas de priorización que obligan a las jugadoras a asistir a todas las prácticas y juegos de la WNBA, incluso si entran en conflicto con las obligaciones de la liga internacional. Muchas jugadoras de la WNBA compiten en ligas internacionales durante la temporada baja y prefieren la oportunidad de continuar jugando en ligas extranjeras lucrativas cuando hay una superposición con la temporada de la WNBA.
Si bien las nuevas reglas para el juego internacional en la WNBA CBA aún no están claras, los cambios en las compensaciones podrían abrir la puerta a que más jugadoras elijan priorizar la liga.
El consenso general entre los involucrados en la WNBA es el alivio de que se haya llegado a un acuerdo.
“Es enorme”, dijo un agente de jugadores al Times. “Han progresado mucho. Eso es importante para el baloncesto femenino.
Los jugadores de Sparks Dearica Hamby, Rickea Jackson, Azura Stevens, Kelsey Plum y Julie Allemand conversan durante un juego contra New York Liberty en Crypto.com Arena el 12 de agosto.
(Katelyn Mulcahy/Getty Images)
“Cada vez que ambas partes no obtienen todo lo que quieren”, añadió el agente, “es un buen trato”.
Este agente también señaló que este convenio colectivo sentará el precedente para las próximas negociaciones para aumentar aún más el reparto de ingresos si la liga continúa ganando más dinero.
Según el nuevo convenio colectivo, la participación del 20% en los ingresos está vinculada a los ingresos brutos de la liga, una cifra significativamente diferente a los ingresos netos, que se calculan después de contabilizar todos los gastos. Los jugadores compiten por un porcentaje de los ingresos brutos, incluso si es menor que los ingresos netos ofrecidos por la liga porque está garantizado.
La NBA alcanzó por primera vez el 53% de los ingresos brutos en su convenio colectivo en 1983 y se ha mantenido en esa cifra desde entonces.
“Si fuera neto, tendría todos estos otros gastos y perdería el control de los gastos reales”, dijo Tremaglio. “No tienes control sobre dónde están los jugadores. Pero ahora ni siquiera tienes que preocuparte por los detalles de comprobar cada uno de los gastos. Eso es lo que marca la diferencia”.
Más detalles sobre el convenio colectivo, incluido el alojamiento de los jugadores, el formato del draft de expansión y los lugares en la plantilla, quedarán más claros una vez que se ratifique el acuerdo.
Incluso si una participación en los ingresos del 20% es inferior al 40% propuesto originalmente por los jugadores, el acuerdo representa un aumento significativo y estable en la compensación de los jugadores por ahora.
“Esto tendrá un impacto en los deportes femeninos en todo el mundo, no sólo en el baloncesto”, dijo Tremaglio. “Esto afectará a todo, al fútbol, a todo”.
