QUERIDA HARRIETTE: Recientemente comencé un nuevo trabajo y siento que a mis gerentes no les importa mi desarrollo.
Le pregunto a mi jefe en nuestras reuniones individuales si hay cosas específicas en las que puedo trabajar para mejorar en mi trabajo. Ella siempre dice que estoy bien y que no hay nada especial en lo que deba trabajar.
A primera vista esto suena tranquilizador, pero tengo la sensación de que no es toda la verdad. Hay momentos en los que siento vacilación en su tono o noto pequeñas correcciones en mi trabajo que ella nunca menciona en nuestras conversaciones formales. No sé cuál es mi posición en la empresa.
No quiero parecer inseguro, pero quiero comentarios constructivos para poder crecer y agregar más valor al equipo. Como alguien que es ambicioso y quiere tener éxito, me preocupa que si no recibo una guía honesta, pueda fallar.
¿Cómo puedo fomentar una retroalimentación más transparente sin parecer insistente ante mi jefe? ¿Cómo sé si mis instintos son correctos o si simplemente estoy pensando demasiado en la situación?
— Pie inestable
QUERIDA POSICIÓN INESTABLE: Mire alrededor de su empresa o industria. Necesita un mentor, alguien en quien pueda confiar sobre lo que está sucediendo y obtener información sobre una estrategia para seguir adelante.
Continúe comunicándose con su jefe con regularidad y pídale consejos para mejorar sus habilidades o completar tareas específicas. Sin embargo, confíe en su instinto y obtenga apoyo adicional.
QUERIDA HARRIETTE: Siempre que le hablo a una amiga en particular sobre un conflicto, un dilema o incluso algo en lo que soy bueno, he notado que ella responde explicándomelo demasiado, a menudo como si no comprendiera completamente mi propia situación o mis habilidades.
Por ejemplo, cuando hablo de un problema personal, ella lo reformula en términos básicos, me ofrece lecciones no solicitadas o me explica mis propios sentimientos y motivaciones como si acabara de descubrirlos. Si menciono una experiencia profesional, ella la minimizará o me corregirá de una manera que parezca innecesaria y desdeñosa.
Lo que más me molesta es que sea alguien que me considere un compañero y un amigo.
No creo que tenga la intención de ser cruel (he notado que lo hace con la mayoría de las personas), pero este patrón me hace sentir menospreciado y extrañamente invisible en mi propia vida. He empezado a abstenerme de compartir, lo cual tampoco me parece saludable.
¿Cómo puedo determinar si esto puede cambiar o si es una señal de que nuestra dinámica puede ya no ser respetuosa?
– No me trates con condescendencia
Querido, no seas condescendiente conmigo: Supongo que tu amiga cree que cuando comparte contigo su comprensión de tu situación, te está mostrando que está escuchando activamente. Aunque en tu caso no funciona, eso es lo que me muestra su comportamiento. Ella escucha atentamente y hace todo lo posible para agregar algo significativo a lo que dices con un comentario.
Dígale amablemente que le molesta profundamente que ella haga esto.
Describe cómo te suenan sus respuestas. Añade que si bien puedes darte cuenta de que te está escuchando atentamente, lo que más deseas es que te escuche sin dar más explicaciones, solo que te escuche, no que intente resolver algo. Dígale claramente cómo le hace sentir su forma de interactuar.
Harriette Cole es estilista de vida y fundadora de DREAMLEAPERS, una iniciativa que ayuda a las personas a acceder y alcanzar sus sueños. Puede enviar preguntas a askharriette@harriettecole.com o c/o Andrews McMeel Syndication, 1130 Walnut St., Kansas City, MO 64106.
