Estimada Sra. Manners,: Una buena amiga me invitó a almorzar con ella y algunas personas más. Esto no era algo que quisiera hacer, así que afirmé que había conflictos en las dos fechas que ella sugirió.
Luego dijo: “Bueno, ¿cuál sería un buen día para ti?”
Dije algo sobre simplemente no ser sociable, pero no me sentí muy bien. ¿Qué podría haber dicho aparte de “nunca”?
Amable lector: “Déjame comunicarme contigo”.
Estimada Sra. Manners: A menudo asisto a almuerzos y cenas de equipo con los miembros inmediatos de mi departamento, tanto supervisores como compañeros de trabajo.
Estas experiencias culinarias son en su mayoría asuntos personales y surgen después de una semana de arduo trabajo en equipo. Trabajamos en una industria en la que nos quedamos en un lugar durante unos meses y luego nos mudamos a otra ciudad. Todos nos llevamos bien y nos apoyamos unos a otros.
Pero aquí está el problema: hay dos miembros de nuestro equipo que tienen veintitantos años y ambos tienen los peores modales en la mesa. Dejaron el pan sobre la mesa vacía, así como los cubiertos sucios. Cortaron toda su comida en trozos pequeños como si fueran niños pequeños. Podría seguir, pero entiendes el punto.
¡Éstas son mujeres jóvenes agradables! Tienes un título universitario. Todo el mundo se queja de que nunca consiguen una segunda cita después de comer en un buen restaurante, y entiendo por qué.
Me doy cuenta de que no es mi deber decirles cómo untar un panecillo con mantequilla. Pero lo siento por ellos y muchas veces me avergüenzo de ellos. ¿Debería simplemente aceptar que ninguno de nosotros puede hacer nada?
BUEN LECTOR: Aunque hoy en día las esferas profesional y personal se están volviendo demasiado confusas, siempre se ha entendido que un aprendiz prometedor que no sabe hablar ni comportarse en compañía educada estaría en desventaja en su carrera profesional, y que un buen mentor puede necesitar ayudar a compensar esta deficiencia.
Quizás pueda identificar a un miembro senior del equipo que pueda servir en esta capacidad más general para estos dos: como mentor profesional, es decir, sabiendo que encontrar maneras de mejorar sus modales en la mesa será solo una parte de su capacitación extracurricular. Esto podría marcar una diferencia positiva en su carrera, sin que nadie tenga que prometerle que cada dos citas depende de la etiqueta superior de los hombres de veintitantos años.
Estimada Sra. Manners,: Mi sobrina trabajó en una conocida tienda minorista en los años 1980. Me dijo que debían saludar a los clientes porque las investigaciones habían demostrado que era menos probable que las personas robaran después de una conversación cara a cara.
Ahora me siento un poco molesto e insultado cuando me saludan en una tienda.
Amable lector: Tenga la seguridad de que una nueva investigación dentro de unos años mostrará que la investigación original estaba equivocada por varias razones. Miss Manners ya no sigue los detalles.
Es cierto que la próxima vez que una anfitriona salude a la señorita Manners por su nombre en la puerta, puede hacer una pausa y preguntarse si esta es una manera nefasta de impedirle que coloque los cubiertos.
Envíe sus preguntas a Miss Manners en su sitio web www.missmanners.com; a su correo electrónico, gentlereader@missmanners.com; o por correo a Miss Manners, Andrews McMeel Syndication, 1130 Walnut St., Kansas City, MO 64106.
