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El camino de un latino hacia la visibilidad en una industria desafiante – The Mercury News

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Jaime Rojas tenía 44 años cuando probó por primera vez vino elaborado con uvas que él mismo cultivaba.

El vino, un Pinot Noir 2016, provino de Bravo Toro, el pequeño viñedo de su casa en Santa Rosa. Habían pasado casi 30 años desde que pisó por primera vez los viñedos del Valle de Napa cuando era un adolescente, donde podaba y refinaba bodegas que embotellaban la fruta que cultivaba, vinos que nunca llegó a disfrutar.

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“Siempre me han fascinado los procesos de elaboración y elaboración del vino”, dijo Rojas. “Quería saber a qué sabía la variedad que cultivé, pero nunca lo experimenté”.

Hoy, Rojas, de 52 años, y su esposa, Jana Rojas, de 40, dirigen una empresa de gestión de viñedos que presta servicios en Sonoma, Napa y Oregón. También poseen una pequeña etiqueta que presenta variedades de Russian River Valley cultivadas y procesadas en tierras que alguna vez solo soñó.

Su viaje sigue siendo poco común en Wine Country, donde los trabajadores latinos constituyen la mayoría de los trabajadores de los viñedos, pero pocos propietarios de bodegas.

En el año 2000, Rojas obtuvo su licencia de contratista agrícola y fundó Napa Second Generation, su empresa de gestión de viñedos. La empresa creció de manera constante, contrató clientes en los condados de Napa y Sonoma y se especializó en la construcción de viñedos desde la tierra cruda hasta la primera cosecha.

“Comencé a especializarme”, dijo. “Creando viñedos de principio a fin”.

Para Rojas, el negocio del vino es una industria impulsada por la mente donde las decisiones inmediatas y el tiempo son importantes. Aprender a afrontar jornadas largas y fatiga es sólo parte del trabajo, afirmó.

“¿Qué frase te decía siempre tu padre cuando estabas en los viñedos?” preguntó Jana Rojas.

“Si te cortas el dedo”, respondió, “déjalo ahí y sigue trabajando”.

Un punto de inflexión y una nueva etiqueta

Rojas dijo que el punto de inflexión se produjo durante una venta de uvas.

Tenía un comprador en la cola que quería comprar fruta a 5.000 dólares la tonelada, pero en el último minuto la oferta bajó a 3.000 dólares.

“Pensé que era una broma”, dijo.

Cuando se negó, el comprador le preguntó qué haría con las uvas, ya que Rojas no tenía bodega.

Rojas dijo que ese momento lo inspiró a iniciar su propio sello. Se puso en contacto con Sheldon, un enólogo que tritura uvas para otros, y le pidió una cosa: “Ayúdame a hacer el mejor vino que puedas”.

La primera cosecha, el Pinot Noir 2016, ganó una medalla de oro en el Concurso de Vinos del Condado de Orange y una medalla de bronce en el Concurso Internacional de Vinos de San Francisco.

Sheldon, de 52 años, considera que la fruta de Bravo Toro es una de las mejores Pinot Noir con las que ha trabajado en 25 años.

“Ayudé a la familia Rojas a iniciar su sello”, dijo. “Para entender cuál era su visión”.

Jana Rojas (izquierda) y su esposo Jaime en su bodega en Santa Rosa, lunes 10 de noviembre de 2025. (Beth Schlanker/The Press Democrat)
Jana Rojas (izquierda) y su esposo Jaime en su bodega en Santa Rosa, lunes 10 de noviembre de 2025. (Beth Schlanker/The Press Democrat)

cultivar una familia

Rojas y Jana se conocieron online hace 25 años, cuando Jana vivía en la ciudad checa de Skalná.

“Jaime y yo empezamos a hablar”, dijo. “Nos comunicamos por correo electrónico”.

Después de dos años de comunicación a larga distancia, se mudó a Napa en 2003. Ahora tienen tres hijas, Emily, Nathalie y Jana, que crecieron en los viñedos.

En 2009, la familia se mudó a Santa Rosa y compró una casa con 8 acres de terreno, terreno que se convertiría en Bravo Toro Vineyards, donde también cultivan Sauvignon Blanc.

Nathalie, que ahora tiene 17 años, recuerda la época en la que el viñedo no era más que un espacio abierto.

“Este lugar era sólo un campo”, dijo. “Ahora se puede ver cuánto ha crecido la empresa. Estoy muy orgulloso de mis padres”.

Ella ya ha comenzado a aprender el trabajo de primera mano. Mientras aún estaba en la escuela secundaria, Nathalie toma un curso de agricultura en Santa Rosa Junior College a medida que crece su interés en la agricultura.

Jana, la administradora y gerente de la oficina, dijo que espera que algún día sus hijas continúen dirigiendo el negocio. Sheldon dijo que si lo hicieran, podría convertirse en un legado familiar duradero.

Agustín Durán, un administrador de viñedos que ha trabajado con Rojas durante más de 20 años y creció en el mismo pueblo de Oaxaca, dijo que probar el vino que cultivan es significativo.

“Siempre se siente muy bien”, dijo. “Proviene de las uvas que cultivamos nosotros mismos”.

Mirando hacia el futuro en una industria cambiante

La familia Rojas vende ahora unas 400 cajas al año, un modelo de microbodega basado en una superficie limitada y una producción artesanal.

Pero este año la demanda ha caído drásticamente, afirmó. Los restaurantes se están inclinando por importaciones de menor costo desde América del Sur, algunos productores locales tienen fruta sin vender y la contratación de administradores de viñedos se ha estancado.

Los analistas de la industria comparten sus preocupaciones. Casi medio millón de toneladas de uvas podrían quedar sin triturar en todo el país este año. Según Jeff Bitter, presidente de Allied Grape Growers en Healdsburg. Predijo que para 2025 podría haber el enjambre más pequeño en California en 30 años.

Aun así, Rojas sigue comprometido.

Ahora alquila dos viñedos en Dry Creek Valley para ampliar la variedad de variedades, incluidas Cabernet Sauvignon, Sangiovese y Sagrantino. El toro en su etiqueta es un guiño a su dirección y a los jaripeos, eventos de rodeo mexicano, que disfruta.

Para él, el trabajo sigue siendo sencillo y profundamente personal.

Se trata de “poder disfrutar de una copa de vino de una botella que proviene de tu trabajo”, dijo, “y de tu cosecha”.



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Eliseo Ortiz
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