Carol Potter debe ser la mujer más afortunada de Escocia.
Como directora ejecutiva de NHS Fife, dirigió la organización cuando se vio sumida en un escándalo que destruiría su credibilidad y costaría a los contribuyentes cientos de miles de libras.
Durante su gobierno, la autoridad sanitaria ignoró los derechos del personal femenino y victimizó a una enfermera dedicada que se atrevió a quejarse de la presencia de un hombre biológico en un vestuario de mujeres.
No hace mucho, este historial habría supuesto su destitución por parte del Ministro de Sanidad.
Pero estos son los tiempos más locos en los que vivimos, y por eso la Sra. Potter fue recompensada no con sus 45 centavos sino con un generoso paquete de jubilación anticipada y palabras de elogio por su “liderazgo sobresaliente”.
Dado que el veredicto en un caso judicial presentado por la enfermera Sandie Peggie, que se enfrentó a una acción disciplinaria injusta después de quejarse de que no se debería esperar que el personal femenino se desnudara junto a la doctora de identidad trans Beth Upton, se publicará en las próximas semanas, Potter anunció el lunes que dejaría su puesto el próximo verano.
Debido a la actual falta de vergüenza a nivel mundial, Potter dijo que estaba “inmensamente orgullosa” de lo que se había logrado durante su mandato.
El presidente de la Junta de NHS Fife, Pat Kilpatrick, elogió el “liderazgo sobresaliente” de la directora ejecutiva y afirmó que su compromiso para mejorar los servicios y resultados de salud significaba que dejaría a su sucesor un sólido legado sobre el cual construir.
La directora ejecutiva del NHS, Carol Potter, anunció a principios de esta semana que dejaría el cargo.
Hay coincidencias. Sospecho que es muy posible que la jubilación anticipada de la señora Potter no haya tenido nada que ver con el caso de Sandie Peggie.
Pero cualesquiera que sean las motivaciones detrás de su decisión, no es una decisión que debería haber sido libre de tomar. Cuando se supo que NHS Fife no sólo estaba infringiendo la ley al contratar al Dr.
En cambio, ha ignorado deliberadamente el escándalo de NHS Fife, dejando a Sandie Peggie -quien está demandando por discriminación y acoso- y al resto de nosotros sin ninguna duda de que los derechos de las mujeres siguen sin interesar al gobierno del SNP.
Cuando se le presionó sobre el tema a principios de este año, Gray declaró su confianza en la junta directiva de NHS Fife, evaluación que lo calificó de cínicamente negligente.
Me temo que la señora Potter no es una solitaria. En todo el sector público, el SNP valora la lealtad por encima de la competencia.
Las calificaciones para un puesto de alto nivel en un fideicomiso de salud, quango o servicio público ya no son un historial (o incluso competencia) como lo eran antes.
Más bien, los ministros prefieren imponerse a las personas que hacen dócilmente lo que se les dice.
Creo que es muy improbable que NHS Fife hubiera violado la ley para proteger al Dr. Permitiendo a Upton usar un vestuario de mujeres si el gobierno escocés no hubiera dejado claro que creía que las demandas de los activistas trans tenían prioridad sobre los derechos de las mujeres.
El paracaídas dorado de Potter le permite escapar de una crisis que le habría costado el trabajo a un ejecutivo del sector privado y aterrizar suavemente en una pensión fuertemente amortiguada.
De ninguna manera estoy sugiriendo que no haya hombres y mujeres buenos, trabajadores y competentes en puestos de liderazgo en todo el sector público.
Algunas de las personas más talentosas y dedicadas que conozco han renunciado a la oportunidad de ganar cantidades exorbitantes de dinero en la industria para trabajar en organizaciones que nos sirven a todos.
Pero a riesgo de parecer aburrido: “Cuando era niño, las balas eran más rápidas”, me desespero ante la desaparición del concepto de responsabilidad de la vida pública escocesa.
Esta cultura del “sabéis conmigo” floreció después de la primera victoria del SNP en Holyrood en 2007. El entonces líder del partido, Alex Salmond, se mantuvo firme en que ceder incluso un ápice en cuestiones controvertidas era una señal de debilidad.
Esto significaba que, si bien no era reacio a gritarle a alguien en privado, los ministros y funcionarios gubernamentales incompetentes estaban protegidos.
Esta mentalidad de búnker se intensificó con Nicola Sturgeon. Criticar los fallos de un organismo público –por ejemplo, el NHS– era “menospreciar a Escocia”.
Bajo el gobierno de Sturgeon, las crisis del sector público han sido prácticamente ignoradas.
Quizás recuerde el notable caso de Phil Gormley, la segunda persona en ocupar el cargo de jefe de policía de la policía de Escocia. En julio de 2017, se confirmó que estaba siendo investigado por denuncias de mala conducta.
Inicialmente, la Autoridad de Policía Escocesa adoptó una estrategia de no presentarse, insistiendo en que Gormley debería permanecer en su cargo durante cualquier investigación.
Cinco semanas después, se fue de “licencia especial” por otra denuncia (a ti o a mí nos hubieran suspendido, pero no tenemos licencia especial).
En los meses siguientes se presentaron más denuncias de mala conducta y Gormley dimitió en febrero de 2018.
Unos meses más tarde, el ex jefe de policía fue nombrado inspector de policía de SM e inspector de servicios de bomberos y rescate de SM para la región norte de Inglaterra.
El impulso de los nacionalistas por defender lo indefendible y proteger a los incompetentes alcanzó un nuevo mínimo durante el período en que Humza Yousaf sirvió como Primer Ministro.
Cuando en noviembre de 2023 se supo que el entonces secretario de Salud, Michael Matheson, había reclamado casi £11.000 en gastos por cargos de datos incurridos durante unas vacaciones familiares, Yousaf insistió en que estaba perfectamente bien. Ésa era una afirmación perfectamente válida.
Cuando Matheson admitió más tarde que el proyecto de ley por el que había reclamado costas había sido iniciado por sus hijos, que habían utilizado su iPad parlamentario para transmitir partidos de fútbol, Yousaf lo describió como un hombre de “integridad y honestidad”.
Matheson perseveró y sólo renunció cuando quedó claro que un próximo informe sobre el asunto encontraría que había violado el código de conducta de los MSP.
Cualquiera que prestara la más mínima atención podía ver con absoluta claridad que Michael Matheson estaba siendo protegido de su propia incompetencia -durante el mayor tiempo posible y más de lo sensato- por un Primer Ministro que anteponía la lealtad de sus colegas al mantenimiento de los estándares en la vida pública.
Y por más perturbador que pueda ser ver a la directora ejecutiva de NHS Fife alejarse del accidente automovilístico que causó, no podemos pretender estar sorprendidos. El Gobierno escocés tiene la forma para algo como esto.
Bajo el SNP, los incompetentes están protegidos y los denunciantes –como Sandie Peggie– son acosados.
El cómodo acuerdo para dejar que Carol Potter se salga con la suya sin asumir la responsabilidad por el daño que causó es un insulto para todos los contribuyentes en Escocia.
