Esta historia es la segunda de una serie de tres partes que examinan los resultados del último índice de Silicon Valley. Lea la primera parte aquí.
Robin McCarthy observa las imágenes que aparecen en su pantalla.
En su estudio de arquitectura en San José, escribe una breve indicación en un programa de inteligencia artificial. Crea conceptos de diseño sofisticados y representaciones fotorrealistas en cuestión de segundos.
“Es emocionante y aterrador al mismo tiempo porque uno tiene que preguntarse: ‘¿Esto afectará mi trabajo?'”, dijo McCarthy. “Me gusta pensar que eso no me quitará mi papel, pero tal vez algún día lo haga”.
Esta mezcla de asombro y miedo se está extendiendo por todo Silicon Valley.
Según el último Índice de Silicon Valley, casi 410.000 puestos de trabajo en la región implican tareas que la inteligencia artificial puede asumir. El informe anual del think tank Joint Venture Silicon Valley. Si bien se espera que muchas de estas funciones evolucionen en lugar de desaparecer, otras podrían reducirse a medida que las empresas adopten sistemas que escriban códigos, redacten documentos legales, diseñen campañas de marketing y analicen datos en minutos.
A diferencia de oleadas anteriores de automatización que inicialmente desplazaron a los trabajadores de las fábricas, se espera que este cambio tecnológico afecte al núcleo profesional de la economía de Silicon Valley.
“Lo que es diferente es la exposición: son las personas que se encuentran en el extremo superior de la economía”, dijo el director ejecutivo de la empresa conjunta, Russ Hancock.
La exposición no se distribuye uniformemente. Los hogares que ganan más de cinco veces el nivel federal de pobreza (alrededor de $150,000 para una familia de cuatro) representan el 19% de los empleos centrados en la IA, en comparación con solo el 5% para los hogares en o cerca del nivel de pobreza, alrededor de $31,000 para una familia de cuatro.
Debido a que el índice examinó el lenguaje y las herramientas visuales que se utilizan típicamente en trabajos de oficina y profesionales, el riesgo se concentra en puestos mejor remunerados y no se distribuye uniformemente entre todos los trabajadores.
El índice agrupa el impacto de la IA en el empleo en tres categorías: mejorar el trabajo humano, reestructurar la forma en que se realiza el trabajo y reemplazar por completo ciertas tareas o puestos. Se espera que los efectos varíen ampliamente entre puestos de trabajo e incluso dentro del mismo puesto de trabajo.
El informe identificó docenas de áreas con una importante superposición de IA, incluidos arquitectos, desarrolladores de software, psicólogos escolares, especialistas en marketing y abogados.
En Project 100, una empresa de marketing con ubicaciones en San José, Oakland, Hercules y Las Vegas, la IA ahora está asumiendo varias funciones que antes se realizaban manualmente, dijo el fundador y director de marketing My Nguyen. La tecnología ha acelerado la comunicación con los clientes y ha reducido el tiempo necesario para crear una maqueta de un sitio web de semanas a unas pocas horas.
Project 100 también está probando una versión de chatbot de inteligencia artificial de Nguyen para realizar consultas iniciales con los clientes, dijo.
“Nuestra ventaja competitiva es que queríamos tomar decisiones basadas en patrones que mucha gente no ve”, dijo Nguyen. “Es mucho más fácil con la IA”.
Nguyen ve el potencial de la IA para reemplazar a algunos especialistas en marketing y diseñadores gráficos, pero por ahora la está utilizando para mejorar el trabajo de sus empleados. “Hice que mi equipo volviera a la escuela y aprendiera estas herramientas”, dijo. Sin embargo, espera “cierta consolidación” en la industria.
En Costanzo Law Firm en San José, AI ha “ahorrado una enorme cantidad de tiempo” al redactar documentos, dijo la socia fundadora Lori Costanzo.
“Boom, simplemente lo escupe en cinco o 10 minutos, y eso le tomaría a un abogado varias horas”, dijo, y agregó que los resultados de la IA aún deben ser verificados por humanos.
Aunque Costanzo no espera que AI elimine los puestos legales, “me imagino que reemplazaría a un asistente legal”, dijo.
No todo el trabajo se puede automatizar fácilmente. La abogada defensora penal de San José, Stephanie Rickard, dijo que gran parte de su trabajo depende de la interacción y el juicio humanos.
“Es una interacción personal”, dijo Rickard. “Se trata de negociación, de saber qué es importante para un fiscal o un juez en particular en un asunto en particular”.
La concentración de desarrolladores de software en Silicon Valley hace que la región esté particularmente expuesta. Alrededor de 140.000 residentes trabajan como desarrolladores de software – mSegún el índice, representan más de un tercio de la población total de California y son el grupo profesional más grande de la región. A medida que las herramientas de inteligencia artificial se vuelven cada vez más capaces de escribir código, circulan temores de que los recientes despidos tecnológicos en el Área de la Bahía puedan ser el resultado de que los trabajadores sean reemplazados por robots.
“No tenemos evidencia de que se trate de despidos de IA”, dijo Hancock, señalando que muchas empresas todavía están haciendo correcciones para la ola de contrataciones de la era de la pandemia.
Sin embargo, Steve Blank, profesor asociado de ciencias de gestión e ingeniería en la Universidad de Stanford, dijo que parece que los programadores de bajo nivel están siendo reemplazados por la IA, aunque no hay cifras confiables.
“Esta es una revolución industrial con todas las consecuencias sociales”, dijo Blank. “Creo que lo que vamos a encontrar es que creará nuevos puestos de trabajo, pero tal vez no al mismo ritmo”.
El lanzamiento en 2022 de ChatGPT de OpenAI, una IA generativa capaz de producir texto y luego audio y video, provocó una ola de inversión y competencia entre empresas del Área de la Bahía, incluidas Google en Mountain View, Meta en Menlo Park y Anthropic en San Francisco, así como rivales globales.
Más recientemente, han surgido los llamados sistemas de IA “agentes”, que permiten a empresas e individuos crear agentes de software que realizan tareas de varios pasos con una mínima guía humana, desde escribir y depurar código hasta gestionar flujos de trabajo.
“No se ingresa un código de computadora”, dijo el exjefe de IA de Tesla y miembro fundador de OpenAI Andrej Karpathy escribió el miércoles en las redes sociales. “Esa era ya pasó. Están desarrollando agentes de inteligencia artificial”.
Estos agentes de software aumentan el potencial de automatización, afirmó Shomit Ghose, instructor de la escuela de ingeniería de UC Berkeley y socio de la firma de capital de riesgo Clearvision Ventures en Menlo Park.
Un agente de IA puede aprender los procesos detrás de muchas funciones de los empleados y luego “automatizar todas esas funciones laborales”, dijo Ghose. “Nunca se enferma, nunca tiene un día libre, nunca consigue entradas para el partido de los Niners”.
El miedo ya influye en las decisiones más allá del lugar de trabajo. Según Sheryl Ehrman, decana de la Facultad de Ingeniería de la escuela, las solicitudes para el programa de maestría en ingeniería de software de la Universidad Estatal de San José para el próximo año escolar disminuyeron un 40% y las solicitudes de pregrado disminuyeron un 16%. Dijo que la disminución parece estar relacionada en parte con los temores de que la IA limite las oportunidades laborales.
“Nuestros estudiantes estarán preparados”, dijo Ehrman, aunque espera que el mercado “será más pequeño de lo que era”.
La empresa de pagos de Oakland, Block, anunció el jueves que eliminaría 4.000 puestos de trabajo de 10.000 empleados. director ejecutivo Jack Dorsey dijo en las redes sociales. que a pesar de la mejora de la rentabilidad y el aumento del número de clientes, las “herramientas de inteligencia” ayudaron a crear “una nueva forma de trabajar”. La compañía no respondió a preguntas detalladas sobre cómo se tuvo en cuenta la inteligencia artificial en los recortes de empleo específicos. Los inversores hicieron subir el precio de las acciones de Block un 23% tras el anuncio. Dorsey dijo más tarde esto La empresa había contratado demasiados empleados durante la pandemia.
A nivel nacional, la empresa de colocación laboral Challenger, Gray & Christmas informó en diciembre que las empresas estaban citando públicamente la IA. como factor en casi 55.000 despidos el año pasado.
Algunos analistas advierten que las realidades económicas podrían frenar los desplazamientos generalizados. Un informe del 20 de febrero de Empresa de servicios financieros Citadel Securities Dijo que el reemplazo a gran escala de empleados requeriría una capacidad informática masiva. Si el costo de los chips, los centros de datos y la energía excede el costo del trabajo humano para ciertas tareas, un “límite económico natural” podría limitar el progreso de la automatización.
Las empresas de IA están compitiendo por ampliar esa capacidad, gastando cientos de miles de millones de dólares anualmente para construir infraestructura para acceder a un mercado que muchos creen que será transformador.
A medida que se aceleran las transformaciones de la IA, quienes tienen carreras en riesgo de IA se enfrentan a lo que pueden perder.
El arquitecto McCarthy teme que una adopción generalizada pueda disminuir el ingenio y la visión artística. El abogado Costanzo teme que si se automatiza la redacción, los abogados jóvenes nunca podrán desarrollar plenamente sus habilidades básicas. El director de marketing, Nguyen, predice una avalancha de materiales generados por IA que comprometen la calidad cuando se utilizan sin el juicio humano.
La incertidumbre ahora se extiende más allá de las profesiones individuales y también se extiende al futuro económico de la región en general.
“¿Cómo equilibramos la rentabilidad y la necesidad de empleo?” dijo Ghose, profesor de UC Berkeley. “El empleo es lo que paga impuestos, el empleo es lo que impulsa las compras en el restaurante, flores para mamá en el Día de la Madre y zapatos nuevos para los niños”.
