Entonces, ¿el mercado de desempleo de California está tambaleándose o está cayendo en un atolladero de pérdidas de empleos?
Mi confiable hoja de cálculo comparó los recuentos de solicitudes de seguro de desempleo del gobierno federal (una instantánea de quiénes están recientemente desempleados y son elegibles para esos beneficios) con despidos y despidos (un recuento de jefes que recortan personal).
Desafortunadamente, estos datos de empleo solo aumentan el misterio económico, tanto a nivel nacional como nacional. Y esos mensajes contradictorios están contribuyendo a debilitar la confianza de los consumidores.
Comencemos con las nuevas solicitudes de desempleo en California. En los 12 meses hasta febrero estaban un 1% por debajo del período de 12 meses anterior.
Ese es el vigésimo segundo mejor desempeño entre los estados, superando la caída nacional del 0,3%.
Las solicitudes cayeron en 24 estados, liderados por Wisconsin con una caída del 16%, Indiana con una caída del 14% y Massachusetts y Arizona con una caída del 13%. Los mayores aumentos se produjeron en Kentucky con un 32%, el Distrito de Columbia con un 26%, Virginia con un 24% y Delaware con un 21%.
Imagen diferente
Las estadísticas de despidos pintan un panorama laboral ligeramente diferente y decepcionante. Sin duda, es una tendencia preocupante que debe seguirse de cerca.
Tenga en cuenta que el procesamiento de “separaciones involuntarias” también incluye a los empleados que no son elegibles para el seguro de desempleo o que retrasan la presentación de su solicitud por diversos motivos, incluida la indemnización por despido. No olvide que algunos trabajadores encuentran un nuevo trabajo antes de solicitar las prestaciones por desempleo.
También tenga en cuenta que las solicitudes de desempleo son el número real de solicitudes de prestaciones de las oficinas estatales de desempleo. Las cifras de despidos son estimaciones de encuestas a empleadores.
Además, estos números no saldrán a la luz pronto. Entonces las últimas estadísticas son de diciembre.
Precauciones: Las separaciones involuntarias de California aumentaron un 18% durante todo 2025 en comparación con 2024. Desafortunadamente, este fue el séptimo mejor desempeño entre los estados. Los despidos en Estados Unidos aumentaron un 21% y aumentaron en todos los estados.
Los despidos aumentaron más en Rhode Island (33%), Kentucky (29%) y Nueva Jersey y Tennessee (27%). Los menores aumentos en los recortes de empleo se produjeron en Nueva York (15%), Connecticut (16%), New Hampshire (17%) y Pensilvania (17%).
Como mínimo, los crecientes despidos no son buenos para la psique económica, ya que los trabajadores temen: “¿Quién sigue?”. y “¿Puedo evitar un desempleo prolongado si me despiden?”
Buenos viejos tiempos
Consideremos estas fluctuaciones en el empleo en comparación con lo que se vio entre 2015 y 1019, los años previos a la pandemia que algunos consideran como los buenos viejos tiempos.
El ritmo reciente de solicitudes de desempleo de California fue un 3% inferior al ritmo de 2015-19, ubicándose en el puesto 13 entre los estados. A nivel nacional, las solicitudes cayeron un 9% durante este período.
Entre los 40 estados con solicitudes decrecientes de 2015 a 2019, las mayores caídas se produjeron en Alaska (56%), Delaware (49%), Kansas (42%) y Wisconsin (39%). Los mayores aumentos de daños se produjeron en DC con un aumento del 148 %, Colorado con un aumento del 32 %, Minnesota con un aumento del 25 % y Utah con un aumento del 22 %.
Incluso el aumento de los despidos parece modesto si se analiza el período 2015-19.
Los recortes de California son sólo un 6% más altos, ubicándose en el puesto 14 entre los estados. A nivel nacional, los despidos cayeron un 4% de 2015 a 2019.
La pérdida de empleos ha disminuido desde los niveles previos a la pandemia en 31 estados, encabezados por Pensilvania con una disminución del 27%; Alaska, un 21% menos; y Missouri y Luisiana, con un descenso del 20%. ¿Mayores victorias? Idaho (50%), Nevada (41%), Rhode Island (31%) y Connecticut (23%).
Pero la historia económica no calmará fácilmente los nervios de los trabajadores cuya seguridad laboral es frágil a principios de 2026.
Jonathan Lansner es columnista de negocios del Southern California News Group. Puede ser contactado en jlansner@scng.com
