QUERIDA HARRIETTE: Mi jefe recientemente comenzó a seguirme en las redes sociales.
Al principio no le di mucha importancia, pero ahora comenta casi todo lo que publico: fotos de mi perro, actualizaciones sobre eventos familiares e incluso alguna que otra cosa, como una foto de mi cena.
Lo que comenzó como una interacción inofensiva comienza a parecer intrusiva, como si mi jefe tuviera conocimiento de partes de mi vida que preferiría mantener alejadas del trabajo.
Intento que mis publicaciones sean ligeras y respetuosas, pero también uso las redes sociales para conectarme con amigos y compartir opiniones personales que no tienen nada que ver con mi trabajo.
Saber que mi jefe no sólo está mirando sino que participa activamente me hace sentir inseguro e incluso un poco juzgado. Al mismo tiempo, no quiero bloquearlo ni restringirlo y correr el riesgo de parecer poco profesional, hostil o como si tuviera algo que ocultar.
Me siento atrapado entre querer mantener límites saludables y preocuparme por cómo mi jefe podría interpretar que me estoy distanciando en línea.
¿Cómo manejo esta situación sin afectar mi relación profesional ni mi tranquilidad?
– Conflicto social
QUERIDO CONFLICTO SOCIAL: Sería incómodo pedirle a su jefe que deje de mirar o publicar en su página. No hagas eso. Solo ten en cuenta lo que publicas porque eso es lo que deberías hacer de todos modos.
Saben que él está mirando, y los demás también. No publiques nada que pueda poner en riesgo tu trabajo, tu integridad o tus relaciones profesionales. Evite publicar cualquier cosa que pueda perjudicarlo más adelante.
Aquí hay un consejo para todos: no publiques nada apresuradamente cuando estés borracho o cargado de emociones. Podría resultar contraproducente.
QUERIDA HARRIETTE: Mi gerente tiene la costumbre de programar reuniones que a menudo duran mucho y a menudo se superponen con otros compromisos de mi calendario.
La mayoría de las veces, estos compromisos superpuestos implican charlas en red con colegas. Sé que mi trabajo principal es priorizar el trabajo de mi gerente y mi equipo, pero siento que estoy constantemente en la incómoda posición de tener que cancelar o reprogramar esas reuniones de networking en el último minuto.
Es especialmente inconveniente cuando tengo que cambiar la hora de alguien unos minutos antes de que comience la reunión; Me preocupa que esto me haga parecer poco profesional o dé la impresión de que no valoro el tiempo de esta persona.
Al mismo tiempo, no quiero que mi jefe sienta que no estoy dispuesto a ser flexible, sabiendo que surgen cosas y que las reuniones no siempre salen según lo planeado.
¿Cómo puedo plantearle esto a mi jefe de manera respetuosa y al mismo tiempo transmitirle que estos conflictos constantes me están poniendo en una posición difícil? Quiero asegurarme de trabajar en equipo y al mismo tiempo proteger mi reputación profesional y mis relaciones fuera de mi equipo.
– Establecer límites
AMOR, ESTABLECE LÍMITES: Ha notado un patrón con su jefe, así que comience programando sus reuniones de networking una hora más tarde que antes para tener un margen de maniobra.
También puedes decirle a tu jefe que has hecho planes para determinados días o noches y que tendrás que abandonar la reunión aunque tarde más. Haga todo lo posible para administrar su tiempo publicando su calendario con anticipación.
Harriette Cole es estilista de vida y fundadora de DREAMLEAPERS, una iniciativa que ayuda a las personas a acceder y alcanzar sus sueños. Puede enviar preguntas a askharriette@harriettecole.com o c/o Andrews McMeel Syndication, 1130 Walnut St., Kansas City, MO 64106.
