Estimada Sra. Manners,: El padre de mi cuñada murió hace tres semanas después de una larga enfermedad y me invitaron a una celebración de la vida en casa de mi hermano y mi cuñada. De lunes a viernes comienza a las 7 p.m.
Envió un mensaje de texto con un itinerario detallado que incluía una cena compartida hasta las 9 p.m., seguida de elogios y discursos. Lo hacen ellos mismos en lugar de celebrar un funeral tradicional.
¿No se suelen celebrar discursos o servicios antes de las comidas para que nadie se vea obligado a quedarse durante horas? Trabajo temprano a la mañana siguiente; ¿Hay alguna manera de salir temprano respetuosamente?
Amable lector: Si sales temprano, tendrás que disculparte, lo que significa hablar con tu hermano o cuñada. Si bien esto puede suceder en el evento, sería más considerado aclararlo de antemano.
Imagina esta conversación y usa la imagen del rostro de tu hermano como guía para saber si puedes salir temprano respetuosamente.
Miss Manners no sugiere esto como una forma disimulada de pedirte que te quedes; no es tan sutil. Más bien, le está pidiendo que utilice su criterio en un asunto familiar delicado.
Estimada Sra. Manners,: Trabajo en una organización sin fines de lucro que se enorgullece de ser totalmente voluntaria, sin jefe. Las decisiones se toman en reuniones mensuales.
Después de trabajar para supervisores durante 35 años, entiendo mejor esta dinámica. En este grupo de voluntarios, todos parecen estar a cargo y con frecuencia se expresan sentimientos personales.
Si se toma una decisión fuera de una reunión mensual, la cumpliré o indicaré que debemos plantearla en la próxima reunión.
¿Algún consejo para tratar con compañeros de trabajo emocionales cuando no quieres hacer lo que te dijeron y no hay ningún jefe a quien pedírselo? Creo que el entendimiento es que todos somos amigos. Si bien considero que algunos de los voluntarios son amigos, otros no.
¿Puedes aclarar mis pensamientos?
Amable lector: Su línea de pensamiento le parece clara a la señorita Manners, excepto quizás que espera que surjan algunas decisiones de tal acuerdo organizativo.
Una vez que haya hecho todo lo posible para adaptarse o posponer las decisiones de colegas individuales, la única pregunta que queda es cómo lidiar con los arrebatos emocionales. Dado que brindar asesoramiento probablemente no sea un requisito para ser voluntario en su organización sin fines de lucro, Miss Manners recomienda un enfoque de clasificación basado en su propia observación astuta de que se trata de colegas, no amigos.
La primera clase de arrebatos, los que llamamos “¿Puedo llamarte una ambulancia?” será llamado. – representa arrebatos en los que habría que intervenir si sucedieran con un desconocido en una parada de autobús.
La Segunda Clase: “Estoy muy feliz/lo siento/interesado en escuchar esto. Ahora, ¿qué crees que deberíamos hacer con respecto a este aspecto del proyecto?” – es para todo lo demás cuando intentas volver a dirigir las cosas hacia el trabajo.
El último curso – “Lo siento, creo que Sophie necesita ayuda con las etiquetas allí” – sirve como escape cuando todos los intentos de volver al tema han fracasado.
Envíe sus preguntas a Miss Manners en su sitio web www.missmanners.com; a su correo electrónico, gentlereader@missmanners.com; o por correo a Miss Manners, Andrews McMeel Syndication, 1130 Walnut St., Kansas City, MO 64106.
