La tecnología sanitaria podría estar adquiriendo un nuevo peso pesado, aunque el acuerdo aún se encuentra en sus primeras fases.
El mes pasado, informes desarrollado que Matt Holt, ex director general y presidente de capital privado de New Mountain Capital, había dejado la firma de Nueva York para formar una nueva compañía que combinaría cinco de sus empresas de cartera de tecnología sanitaria en un acuerdo valorado en más de 30 mil millones de dólares.
La formación de la nueva compañía, que aparentemente se llamará Thoreau en honor al ensayista y naturalista Henry David Thoreau, aún no está completa, pero se están tomando medidas para avanzar en el proceso, dijo una fuente anónima familiarizada con la transacción. Noticias de MedCity. La fuente dijo que aún se están llevando a cabo importantes esfuerzos de debida diligencia, análisis y recaudación de capital.
Las cinco nuevas empresas respaldadas por New Mountain que Holt está en conversaciones para adquirir son Datavant, Mecanizado, Aliado de oficinaTecnologías más inteligentes y Picado vertical. Fuentes anónimas están cerca del acuerdo le dijo a los medios que la nueva empresa, llamada Thoreau, estará respaldada por un gestor de activos alternativos con sede en Londres ICG Patrimonio Estratégico.
Holt, New Mountain, ICG y las cinco startups declinaron Noticias de MedCity‘Por favor comenta.
Si bien Thoreau aún no es un trato cerrado, los expertos creen que la medida representa una gran apuesta por la escala y la integración en el sector de tecnología de la salud.
Cinco startups, una plataforma
Esta no es la primera vez en la historia reciente que varias empresas de tecnología sanitaria se han consolidado en la cartera de New Mountain.
En mayo, New Mountain formó Smarter Technologies, una de las cinco empresas que se combinaron para formar Thoreau, combinando tres plataformas independientes que ya había adquirido: SmarterDx, Pensativo.ai y acceso a la atención sanitaria. La empresa se fundó para competir con empresas establecidas de gestión del ciclo de ingresos e intentar vencerlas según sus propias capacidades.
Los principales clientes de Smarter Technologies son proveedores y planes de salud, incluidos grandes sistemas de salud como Novant Health y McLaren Health Care. Los proveedores utilizan la plataforma de la startup para automatizar tareas administrativas como autorizaciones previas, inscripción de pacientes y facturación, mientras que los pagadores la utilizan para mejorar el procesamiento de reclamaciones y la gestión de utilización.
Machinify, una de las otras nuevas empresas que componen Thoreau, también se centra en la automatización de los flujos de trabajo de pagadores y proveedores. La startup utiliza IA para acelerar la gestión del uso y las decisiones de autorización previa, lo que reduce la necesidad de revisiones manuales. Office Ally, por otro lado, brinda servicios a proveedores más pequeños con EHR y herramientas de gestión de consultas diseñadas para simplificar las tareas administrativas y de facturación.
Datavant aporta una dimensión centrada en los datos a Thoreau, ya que proporciona una plataforma que ayuda a las organizaciones de atención médica a conectarse y compartir datos de forma segura. La plataforma conecta datos clínicos y de reclamaciones para respaldar la investigación y las operaciones de proveedores, pagadores y empresas de biotecnología.
La última startup incluida en Thoreau, Swoop, no fue diseñada específicamente para la atención sanitaria. Vende tecnología de pago y facturación para pequeñas y medianas empresas.
Incluso con una superposición desigual de clientes, New Mountain está evaluando si combinar estas empresas en una plataforma de tecnología sanitaria de extremo a extremo que abarque pagadores y proveedores crearía un valor estratégico real. Juntas, las cinco nuevas empresas tienen el potencial de cubrir una amplia gama de actividades de atención médica, desde la automatización administrativa hasta la integración segura de datos y el procesamiento de pagos.
Con una valoración de más de 30.000 millones de dólares, Thoreau sería inmediatamente considerada una de las mayores plataformas de tecnología sanitaria jamás construida por una empresa de capital privado.
Si la nueva empresa se forma según lo planeado, su tamaño y alcance la colocarían en una categoría diferente a la de la mayoría de las empresas de tecnología sanitaria respaldadas por capital privado. Al incorporar pagadores, proveedores, intercambio de datos y pagos, la plataforma podría, en última instancia, competir por las relaciones con los clientes de una manera que pocas empresas pueden hacerlo. Al mismo tiempo, reunir a diferentes empresas de este tamaño plantea riesgos de ejecución que incluso los grandes operadores como Optum traen consigo. Pasé años navegando.
Integración de capacidades en toda la atención médica
No está claro cómo se estructuraría la nueva unidad. Podría operar más como una empresa operativa independiente o conservar elementos de un fondo de capital privado tradicional, pero de cualquier manera, New Mountain parece ver la consolidación como un paso hacia la creación de un actor de tecnología de la salud más amplio y escalable, dijo Joe Widmar, director de fusiones y adquisiciones de atención médica en West Monroe.
“Creo que esto refleja una apuesta por las capacidades de las plataformas de datos e inteligencia artificial como una forma de acelerar la creación de valor empresarial en empresas adyacentes de la industria. La creación de Smarter Technologies fue un paso más específico en esta dirección”, explicó.
Thoreau parece ser una evolución más amplia de la misma estrategia, esta vez con el objetivo de expandir las capacidades de inteligencia artificial y datos en múltiples dominios, señaló Widmar.
Añadió que la apuesta subyacente es que el verdadero valor de la IA en la atención sanitaria sólo surgirá cuando una organización como Thoreau alcance una escala suficiente en varias funciones de la industria.
Las diversas empresas que componen Thoreau aportan una variedad de capacidades, y la mayoría de las organizaciones de atención médica exigen plataformas que equilibren el acceso a herramientas avanzadas con un panorama tecnológico simplificado, enfatizó Widmar.
“Sin embargo, aún está por verse con qué eficacia Thoreau logrará este equilibrio. Definir un modelo de integración claro y un enfoque de salida al mercado para todos sus negocios combinados será un desafío continuo”, señaló.
La consolidación como estrategia
Otro experto de la industria, Morgan Cheatham, socio y director de salud y ciencias biológicas de Breyer Capital, dijo que veía la estrategia de Thoreau como parte de una tendencia más amplia en la consolidación de la tecnología sanitaria.
A medida que Thoreau toma forma, sirve como ejemplo de la importancia de la distribución en la atención médica, señaló Cheatham.
“La cartera de New Mountain es interesante porque se dirige a todas las partes interesadas clave en la atención sanitaria, ya sean pagadores, proveedores, ciencias de la vida o empleadores. Por eso, cuando Thoreau se une a una coalición de estas diferentes empresas líderes en la industria que se centran en cada una de estas partes interesadas, resulta muy prometedor sobre cómo podríamos tener sistemas más interoperables de los que se habla en todos los silos que existen hoy”, explicó.
Dijo que si bien las nuevas empresas de atención médica pueden tener éxito con una sola parte interesada, como los proveedores, ese éxito a menudo no se traduce en los pagadores o las ciencias biológicas. Cheatham ve valor en la creación de sistemas que se comuniquen a través de estos silos y, si bien no será una tarea fácil, es optimista de que Thoreau pueda encontrar una manera de cerrar estas brechas mediante el desarrollo de soluciones que funcionen en múltiples sectores.
Señaló que la fundación de Thoreau reflejaba otra tendencia general: las empresas de atención médica más grandes suelen ser aquellas que operan en la intersección de múltiples mercados o grupos de interés. Las empresas independientes prosperan en ciertos nichos, como las terapias con grandes necesidades insatisfechas, pero las plataformas integradas están cada vez más posicionadas para brindar más valor en un panorama de atención médica fragmentado, explicó Cheatham.
Simplicidad en lugar de complejidad
A diferencia de las inversiones tradicionales de capital privado, que normalmente se centran en el valor de los activos y la rentabilidad, Thoreau probablemente esté apostando por el valor de la integración y una experiencia de usuario optimizada, señaló otro analista, Zachary Klein, estratega de políticas sanitarias y acceso al mercado de Avalere Health.
“La misión de Thoreau busca capitalizar la atención legislativa y regulatoria actual a las ineficiencias en la atención médica. Las misiones de cada una de estas subsidiarias abordan al menos un factor de ineficiencias: interoperabilidad e infraestructura, identificación y participación de pacientes y clientes, gestión de costos y pagos, operaciones y EHR”, explicó Klein.
Para tener éxito, dice Klein, Thoreau debe demostrar que la tecnología sanitaria puede ofrecer consolidación y simplicidad sin sacrificar la calidad y la precisión.
También destacó el hecho de que el autor del mismo nombre de la nueva empresa, Henry David Thoreau, es conocido por sus trabajos sobre la simplificación, evitando los excesos modernos y desafiando el consumismo.
“Holts Thoreau parece encarnar este espíritu en su empresa: combina múltiples filiales, cada una de las cuales atiende una necesidad específica de tecnología sanitaria, en una entidad integrada que elimina el ruido y la fragmentación”, explicó Klein.
Al nombrar a la empresa “Thoreau”, Holt parece estar indicando que menos puede ser más en un mercado de atención médica fragmentado. Sin embargo, hay una cierta ironía: Thoreau defendió el minimalismo y la libertad de posesiones materiales, mientras que esta nueva empresa, si las partes firman en la línea de puntos, sería un gigante de la salud con una fuerte preocupación por la rentabilidad.
Foto de : ChatGPT
