Mientras las empresas buscan opciones para la salud de los empleados que equilibren su necesidad de gestionar y contener los costos con la mejor atención posible para sus empleados, un ejecutivo del proveedor de protección y control de plagas Rollins explicó cómo y por qué eligieron una estrategia de precios basada en referencias en colaboración con Imagina360.
Con la fijación de precios basada en referencia, el empleador (asistido por un administrador o proveedor externo) paga un precio fijo por cada servicio de atención médica en lugar de negociar precios con los proveedores. según la Asociación Americana de Hospitales. Cuando un proveedor factura el servicio, el pagador transfiere el monto especificado. Si el proveedor no está satisfecho con el pago, puede facturar al paciente la parte impaga del reclamo. Históricamente, los pagadores han limitado los precios basados en referencias a emergencias fuera de la red y reclamaciones de laboratorio. Pero cada vez más organizaciones lo consideran como una estrategia para gestionar los costes sanitarios.
En una entrevista, Jamie Benton, vicepresidente de recursos humanos de Rollins, habló sobre cómo lideró un cambio en la estrategia de atención médica de la compañía que resultó en un ahorro de $29 millones en cinco años. También abrió una oportunidad de reinversión que pocos líderes de recursos humanos disfrutan.
“Cuando los empleados no tienen que pensar dos veces antes de ir al médico, porque es gratis, el comportamiento cambia”, dijo Benton. “La atención primaria gratuita, la salud mental gratuita y los medicamentos genéricos gratuitos son posibles gracias a nuestros ahorros en Imagine360”.
Para leer la entrevista completa con Benton, complete el siguiente formulario:
foto: Krisanapong Detraphiphat, Getty Images
