Los asesinatos son una de las tareas centrales de prevención del servicio secreto estadounidense. Entonces, cuando un asesino armado pareció pasar por un puesto de control de un magnetómetro del Servicio Secreto en la cena de la Asociación de Corresponsales de la Casa Blanca, surgieron preguntas.
La misión de protección del Servicio Secreto del Presidente se remonta a 1901; se formalizó tras el asesinato del presidente William McKinley. Desde entonces, a pesar de algunos fracasos notables, la agencia ha mejorado continuamente sus métodos, técnicas y tecnologías de protección para abordar amenazas de diversas magnitudes.
En el entorno actual y con el actual cierre del Departamento de Seguridad Nacional, las amenazas contra los funcionarios públicos han aumentado. Según el Instituto para el Diálogo Estratégico, las amenazas contra el presidente Donald Trump “representaron el 47 por ciento de las amenazas violentas en nuestro conjunto de datos”.
Hoteles como el Washington Hilton, donde ocurrió el tiroteo, son inherentemente complejos de asegurar. Debido a la naturaleza del negocio continuo del hotel, el Servicio Secreto debe equilibrar sus necesidades de seguridad con las necesidades del hotel.
Por eso es tan importante el proceso de avance de la protección del Servicio Secreto. Este es el primer paso que utilizan el Servicio Secreto y otras fuerzas del orden para planificar la logística del evento y las medidas de seguridad necesarias. En este momento, la agencia también planifica contingencias, desde un incidente médico hasta un ataque a gran escala, para asegurar la continuidad y el liderazgo de Estados Unidos.
Debido a que el Washington Hilton es un hotel grande con múltiples sedes y cientos de habitaciones, estas capas de seguridad superpuestas comienzan fuera del hotel y van hacia el interior. Cada nivel aumenta el nivel de seguridad. Estos niveles aumentados añaden más recursos, estrechando el círculo de protección alrededor del presidente.
Gran parte de esto se debe a la inteligencia sobre amenazas que el Servicio Secreto recibe y procesa a diario. Parte de esta información sobre amenazas proviene de fuentes de inteligencia o policiales. Algunos surgen de amenazas realizadas por individuos o grupos en línea o en persona. Independientemente de cómo se exprese la amenaza, la división de Inteligencia Protectora de la agencia revisa la información general sobre amenazas y la distribuye por toda la agencia. Esto permite al personal de la agencia adaptar su huella de protección para las operaciones.
Desafortunadamente, la inteligencia comienza con información conocida o reportada. Cuando la información no se conoce o no se reporta, como parece ser el caso del sospechoso del Washington Hilton, los esfuerzos de mitigación son casi imposibles. Por esta razón, la agencia también incorpora zonas estándar y niveles de protección que actúan como trampas para posibles amenazas.
Como lo subraya el incidente del sábado, detener una amenaza de un atacante desconocido puede ser difícil. El objetivo es mitigar el peligro colocando cables trampa para detectarlo y detectarlo antes de que ocurra un ataque.
El fiscal general interino Todd Blanche dijo al presentador de “This Week”, George Stephanopoulos, que el sistema “funcionó… las fuerzas del orden y el Servicio Secreto nos protegieron a todos.
Por supuesto, nada puede parecer perfecto en un entorno cinético. Sin embargo, la respuesta adecuada del personal del Servicio Secreto el sábado distingue la misión de protección del Servicio Secreto de otras misiones de seguridad nacional.
Donald J. Mihalek es colaborador de ABC News, un alto agente de inteligencia retirado e instructor de entrenamiento de campo regional que participó en la familiarización presidencial y las transiciones presidenciales. Las opiniones expresadas en esta historia son suyas y no las de ABC News.
