A los empleados de John Lewis se les dijo que necesitaban estar más tiempo en la oficina para mantenerse al día con la competencia.
Una carta a los empleados de la sede decía que se esperaba que trabajaran “más en persona que no”, es decir, en la oficina o en la carretera con proveedores y clientes.
La compañía dijo que los cambios ayudarían a aumentar sus ventas y ofrecer “mejores resultados”.
Añadió que muchos de sus competidores “han visto mejoras en la colaboración y la cultura, así como un mejor desempeño empresarial, como resultado de un modelo híbrido”.
La empresa precisó que este “modelo híbrido” sería aquel que “permitiría tener más tiempo para el contacto cara a cara mientras se disfruta de los beneficios de trabajar desde casa”.
Esto se produce después de que John Lewis, que también es propietario de Waitrose, registrara una pérdida de £21 millones de libras el año pasado, en comparación con una ganancia antes de impuestos de £97 millones de libras el año anterior.
Los equipos de las oficinas centrales, incluidos aquellos que trabajan en recursos humanos y finanzas, necesitan “dedicar más parte de su semana laboral a interactuar cara a cara con su equipo y con otras personas con las que trabajan”.
John Lewis dijo que estaba buscando formas de crear “más espacio” en sus oficinas para que más personas pudieran venir con regularidad.
Un portavoz de John Lewis dijo: “Si bien algunos en nuestra industria están regresando a la oficina a tiempo completo, nuestra política no ha cambiado y estamos comprometidos con la flexibilidad que brinda un enfoque híbrido”.
A los empleados de John Lewis se les dijo que necesitaban estar más tiempo en la oficina para mantenerse al día con la competencia.
Esto se produce después de que John Lewis pidiera el año pasado a algunos miembros del personal de la oficina central que estuvieran en la oficina o fuera de casa al menos tres días a la semana.
La cadena de grandes almacenes dijo que sus equipos de compras y ventas de comercialización deberían trabajar desde casa sólo dos días a la semana.
Anteriormente, se les permitía trabajar desde casa hasta tres días a la semana.
John Lewis citó la formación y el desarrollo de 50 nuevos empleados como el principal motivo para que el personal comercial volviera a la oficina más días a la semana.
Los empleados aún pueden solicitar horarios de trabajo flexibles, pero esto debe acordarse con su gerente y no habrá ningún impacto en los empleados de Waitrose, que forma parte de la misma empresa.
Sin embargo, según Retail Week, algunos empleados de John Lewis no quedaron impresionados por los cambios porque estaban preocupados por el personal de la oficina en la nueva sede de la compañía en Pimlico, Londres.
Muchas grandes empresas han tenido que apretar las riendas a los empleados que trabajan desde casa a lo largo de los años porque Corona lo hizo posible y deseable.
En enero del año pasado, Primark ordenó al personal de sus equipos de producto que permaneciera en su sede global en Dublín cuatro días a la semana, pero se les permitió continuar trabajando desde casa y terminar temprano los viernes.
El año anterior, Boots ordenó a los empleados de la empresa que regresaran a la oficina cinco días completos a la semana después de que el director ejecutivo, Seb James, dijera que tener la casa llena en el trabajo lo convertía en un “lugar mucho más divertido e inspirador”.
En otros lugares, incluso los empleados del sector público están peleando con sus jefes para mantener el derecho a trabajar desde casa.
Los trabajadores de la Oficina Nacional de Estadísticas (ONS) obtuvieron este mes el derecho a trabajar desde casa de forma permanente.
El personal de Quango amenazó con ir a la huelga después de que los jefes les dijeron que tenían que ir a la oficina dos días a la semana.
La disputa, que comenzó hace dos años, terminó a principios de este mes después de que la ONS desistió de conseguir personal para desplegar.
Meses de conflictos laborales sin huelgas estallaron después de que la organización declarara que los empleados tendrían que regresar a la oficina el 40 por ciento de la semana, frente al 20 por ciento anterior.
La caída no augura nada bueno para otros servicios públicos que intentan alentar a los empleados a regresar a la oficina.
Los sindicatos elogiaron el anuncio como un “gran avance” y dijeron que era la primera vez que se incumplía un mandato de asistencia a la oficina.
El Sindicato de Servicios Públicos y Comerciales (PCS) dijo que el acuerdo era “más sensato” que los intentos de obligar al personal a trabajar en la oficina durante dos días.
A medida que la guerra en Medio Oriente aumenta el costo de vida, los funcionarios han pedido volver a trabajar desde casa para ahorrar en costos de viaje.
El principal sindicato de funcionarios de Whitehall está pidiendo a los ministros que eliminen el antiguo requisito de que el personal se presente en la oficina tres días a la semana.
El sindicato de Servicios Públicos y Comerciales (PCS) dijo que la medida ayudaría a los trabajadores en dificultades mientras el conflicto de Irán amenaza con elevar los precios de los alimentos y los costos de viaje.
También dijo que un regreso a la cultura “Wfh”, que se afianzó por primera vez durante la pandemia de Covid, ahorraría dinero a las agencias gubernamentales a medida que se disparan las facturas de energía.
Las últimas cifras oficiales muestran que todos los edificios de la sede de Whitehall tuvieron una tasa de ocupación promedio de más del 60 por ciento en noviembre, aunque las cifras cayeron en diciembre cuando el personal se tomó tiempo libre durante la Navidad.
La Agencia Internacional de Energía ya recomendó que los empleados trabajen desde casa para reducir la demanda de gasolina, conducir más despacio o utilizar el transporte público.
En diciembre del año pasado, el jefe del NHS, Sir Jim Mackey, apodado “Sleepy Jim” por dormitar en un vagón de tren de primera clase en medio de la jornada laboral, ordenó al personal que tuviera menos “FMH”.
Según el Health Service Journal, el director ejecutivo del NHS de Inglaterra, valorado en 300.000 libras esterlinas, dijo al personal que necesitaban trabajar en la oficina “al menos el 60 por ciento del tiempo”.
