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DAVID MARTINDALE perderá el poco pelo que le queda si continúa quejándose de que los YouTubers prueben a los entrenadores e insiste en que debería haber algún tipo de ventana para contratar y despedir entrenadores.
Con todo esto el genio está fuera de la botella. Vayas donde vayas, cada vez que enciendes el teléfono o la radio, las opiniones vuelan por todos lados como enanos al atardecer.
Esa es simplemente la naturaleza del juego ahora. A diferencia de los viejos tiempos, cuando llamabas a una estación de radio o escribías en las páginas de cartas de un periódico, cada uno tiene el medio a su disposición para comunicar al público sus pensamientos sobre el fútbol. Y constantemente nos dicen que es un juego de opiniones, ¿verdad?
Los jugadores pagan su dinero para ir a los partidos y apoyar a su club, y se les permite configurar sus podcasts (muchos de los cuales, por cierto, son excepcionalmente buenos) para decir lo que quieran, dentro de los límites legales. Toda una industria gira en torno a la experiencia, las veladas de oradores, etc. Garantiza que un cierto número de ex directivos y similares reciban un salario viable después de su despido.
Se puede argumentar que todo esto es sólo parte del fútbol y que hablar de ello en un foro público lo hace un poco más democrático. Ahora todo es entretenimiento. Y no cambia.
El manager de Livingston, David Martindale, está cansado de que los fanáticos y los medios critiquen a los jefes
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Gestionar todo esto es sólo una de las razones por las que a tantos directivos se les paga tan bien. Gordon Strachan siempre decía eso y tenía razón. Tienes que lidiar con el entorno moderno, y desde este lugar de la arena parece mejor desconectarse de las redes sociales y simplemente tratar de mantener alejado el ruido exterior.
En cuanto a introducir algún tipo de ventana de transferencia para los entrenadores, eso no funcionará en absoluto.
Como en cualquier otro ámbito de la vida, los directivos son castigados si no hacen bien su trabajo. Es completamente irreal sugerir que los propietarios y directores ejecutivos quedarán esposados y verán cómo sus clubes descienden como resultado. Ése es sólo el nombre del juego y un riesgo laboral.
Strachan, exjefe del Celtic y Escocia, insistió en que las críticas eran un riesgo laboral para los directivos
Desde una perspectiva, a los entrenadores en jefe en un cierto nivel del juego profesional les está yendo bien. Se puede argumentar que son recompensados por el fracaso, con ganancias significativas que se les cargan sin importar cuán pobre hayan sido sus resultados.
Esto no inspira mucha simpatía por parte de los millones de personas que trabajan en la economía informal, con contratos de cero horas o trabajando duro con pocos derechos.
Martindale está en la cima del fútbol y sus opiniones tienen peso. Sin embargo, nada contra la corriente.
Toda una fuerza laboral global en todas las industrias y empresas debe aceptar que su mundo cambia y evoluciona de maneras que no aprueban. Si esto realmente molesta a Martindale tanto como parece, tal vez debería pensar en otra cosa, porque solo es en una dirección.
